史玉柱 shiyuzhu.chinavalue.net [收藏]
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-01-关于自我成长未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者,悟性可能是天生的成分很大,就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他要很勤奋能吃苦。失败是成长…
发表于2019/10/23 14:22 阅读全文 评论
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他曾白手起家,凭软件成为巨富,却又因好大喜功,一夜之间公司倒闭破产,负债高达2.5亿,成为中国首负。之后他痛定思痛、绝地奋起,分享巨人网络董事长史玉柱的这篇文章,希望能够对各位朋友的创业和投资之路有所启迪。在中国,很难再找到一个比史玉柱这样更有…
发表于2017/10/27 0:30 阅读全文 评论
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1、关于营销营销,最核心的一个问题,还是了解:你要销给谁。广告最怕变,因为你一变,前面的积累就丢了。它其实是一个投资,它在消费者大脑里面,是对消费者大脑做的一项投资。最好的广告其实就是推销产品。如果公司是营销驱动型的,我觉得广告就是公司最重要…
发表于2017/10/9 16:25 阅读全文 评论
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我们的公司文化共有四条:一、说到做到在巨人最辉煌的时期,下属提交下一考核期业务目标时,总是会互相攀比,不顾实际能力,使得数据虚高不下,然而事实上却根本无法完成,最终导致公司利益受损。因为公司会按照所提交的计划做规划,比如预计销售3亿元、5亿元…
发表于2017/9/5 15:13 阅读全文 评论
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众所周知,过去《征途》凭借玩法、模式上的创新创造过很多游戏领域的奇迹,而这背后与史玉柱先生总结游戏玩家需求的四维分析法和闯三关理论有着很直接的关系。如今来看,他的这套理论方法,也的的确确启发了很多的中国游戏人。在本文中,史玉柱先生详解了自己…
发表于2017/7/24 21:30 阅读全文 评论
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创业初期,股权不能分散民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞像五个哥们儿,每个人1/5的股份这种公司十有九是要出事的。…
发表于2017/6/19 13:17 阅读全文 评论(6)
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既然谈创业失败,就不能不提到史玉柱先生,他曾被媒体称为中国「最著名的失败者」。早年,史玉柱先生凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾,然后因巨人大厦而迅速坠落。几年蛰伏后,又依靠脑白金和《征途》重新崛起。按照他自己的说法:成功是失败之父,失败是成功之…
发表于2016/11/7 14:58 阅读全文 评论
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我跟马云探讨过几次兔子与坏人的问题,争论焦点是:究竟兔子对公司危害大,还是恶劣的坏人对公司危害大?最终,我被马云说服了,兔子对公司危害更大。因为坏人有坏人行为表现,周围的人能擦觉,会警惕、提防他。大家有了提防,他造不成太大危害,或者造成的危…
发表于2016/4/19 12:27 阅读全文 评论(7)
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创业初期,股权不能分散民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞得像五个哥们儿,每个人五分之一的股份这种公司十个有九个…
发表于2015/11/3 12:34 阅读全文 评论(1)
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创业初期必须聚焦到极致创业初期,需要发扬一个精神:聚焦聚焦再聚焦。因为万事开头难,开头的时候,一定要把每一件事准备的充分,做得十分的完美。无法再优化了,这样的话就有可能你创业的起步才可能是成功的。我们刚创业的时候,我们产品其实就是一个软件,…
发表于2015/10/15 17:30 阅读全文 评论(1)
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这是史玉柱最近的两次分享,一次为员工大会内部讲话,一次为《享说》创业脱口秀,堪称字字珠玑。他谈到即将到来的公司结构革命,谈到要聚焦核心业务、善于抓住公司命门;他还结合自己的经历总结出创业成败的六个关键点。巨人网络董事长史玉柱8月18日在该公司2…
发表于2015/9/4 23:51 阅读全文 评论
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▌第一,创业初期要聚焦、聚焦、再聚焦一个人,一个时间点只能干一件事,一定要把每件事准备充分,创业起步才可能成功。我在创业之前的一年里,就开始准备软件,这一年没考虑什么创业、组织架构的问题。一年后,软件差不多了,也做了一些调查和试用。下一个阶…
发表于2015/6/3 0:21 阅读全文 评论
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谈企业家素质:信誉重于生命作为一个企业家,史玉柱最为关注的是商业信誉问题。在他看来,没有什么比信誉更重要,甚至重于生命。史玉柱在商界打拼多年,期间也经历过失败。有网友问,当初为何没有在企业倒下时申请破产,以独善其身。史玉柱回应称,申请破产会…
发表于2011/10/8 9:29 阅读全文 评论
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记者:欢迎巨人网络(原征途网络)董事长史玉柱先生!史玉柱:谢谢。记者:谈到巨人这个词,很多人都会很感慨万千。我们发现以前的那个巨人已经回归了。史玉柱:提到我就不得不提巨人。97年前的巨人是个少年的巨人,现在的巨人是一个成熟的巨人,成熟却很有活力…
发表于2011/9/28 13:49 阅读全文 评论
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前两天我发了一条微博,大意是说中国的民营企业家中,凡是从事面向消费者,为消费者提供产品和服务的,实际上还都是好人,但是给大家的印象,给社会的印象,给网民的印象,基本上都是坏人。比如本人,在公众的眼中是一个资深坏人。比如马云。在几个月以前,马…
发表于2011/9/13 18:13 阅读全文 评论
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史玉柱的个人简介
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单位:上海健特生物科技有限公司
职务:董事长
简介:上海健特生物科技有限公司董事长
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