张肇麟
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基本资料
单位:
诺蓝海国际咨询集团
职务:
CEO(中国)
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
中国
-
上海
简介:
诺蓝海(NORTHHIGHLAND CONSULTING)国际咨询集团(中国)CEO;上海汉彬洲(HBC)企业管理咨询 总裁;瑞信策略投资管理机构 董事长;2002年《经济观察报》中国经济贡献人物
[工作状态]
12724
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价值观中的责任意识
价值观可能是从经历当中自然形成的,表现于我们的思维与行为模式。我们的一切都透露着内心真实价值观的影子。但是当我们意欲通过内省来获取对它的表达,就会止于一些僵化的词汇。其实指引我们行为的价值观本来就不是一些静态的理念、规范,而是一些…
发表于:2011-11-14 09:48
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听觉攻防定律
对弱点进行保护的战略总是逊于对弱点发起进攻的战略。因此,明智的战略要么把弱点作为诱饵,要么积极发展自己的优势去弥补和消除弱点带来的威胁,要么彻底改变游戏规则使弱点不再成为弱点。但对弱点的保护是最危险的战略,这只能是权宜之计。汽车在…
发表于:2011-11-14 09:46
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经营与管理的简单问题
管理与经营这两个概念的区别是什么?解释起来似乎很容易,但实际中人们谈到管理却经常陷入一种绝对化的理解,强调过程但同时忽略目标。自封管理专家的人们还擅自假设经营业绩是正确管理过程的自然结果,并且认为企业主围绕目标所产生的自然行为习惯…
发表于:2011-11-08 10:53
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要不要问“为什么”
老师们以智者身份访佛以身说教地告诫学生:遇事先问一个为什么?经常问问为什么?我的经验告诉我:通过养成这个习惯就能解决头脑混乱的假设是错误的。事实上能够提出正确的问题本身就是最为重要的能力。而且伴随正确问题的确立,解答实际已经成为必…
发表于:2011-11-03 11:50
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态度决定命运
分享权力:领导力的一个门槛
智力型领导艺术
谈企业的社会责任感
江南春成功了么?
管理迷思:经营与管理的简单问题
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