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市场定位的策略有如下三点:避强定位避强定位策略:是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。优点:避强定位策略能使企业较快…
发表于2008/10/30 17:34 阅读全文 评论(1)
定位营销是中国式营销在本土发展二十年来,经过激烈市场竞争的洗礼,而理性回归的一种历程见证,是中国营销在经历了大规模的价格战、促销战、渠道战、服务战等等一些无序、惨烈的消耗战之后,而出现的营销史上的又一次的超越与提升。定位营销的“横空出世”,…
发表于2008/10/25 19:45 阅读全文 评论
在广告泛滥、信息爆炸,消费者必然要用尽心力筛选掉大部分垃圾。例如,尽管市场上饮料众多,人们只知道有可口可乐、娃哈哈、乐百氏等几种品牌,并且这些品牌在他们心目中还是有一定顺序的,不用说,可口可乐一定是第一,至于第二、第三就要看厂家的定位策略了…
发表于2008/10/25 19:43 阅读全文 评论
按照艾尔·列斯与杰克·特罗的理论,我们目前已成为一个传播过多的社会,而消费者只能接受有限的信息,消费者抵御这种“信息爆炸”的最有力武器就是最小努力法则--痛恨复杂,喜欢简单。现有产品在顾客心目中都有一定的位置,例如,人们认为可口可乐是世界上最大…
发表于2008/10/22 10:29 阅读全文 评论
产品定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位.这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,部分人士认为,定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明,仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位扩展至营销定位。产品定位必须解决的…
发表于2008/10/22 10:23 阅读全文 评论
和很多刚走上销售工作的人一样,认为无论做什么产品都要给我们的产品一个好的定位。细想一下,我们做的产品应该怎么定位呢?怎么的定位才能使我们的产品具有更好的竞争力呢?有人说,产品质量不好不要想什么定位不定位了,根本没有什么意义!是这样的吗?答案…
发表于2008/10/20 10:41 阅读全文 评论
需要明确的是,如果经过上述筛选剔除后,依然保留有多个可以选用的产品属性,这时就需要结合企业的技术能力、企业历史、资源优势、企业核心竞争力等因素,进行优化选择。如果经过筛选剔除后,没有剩下任何可供选用的产品属性,则需要重新进行产品属性挖掘,重…
发表于2008/10/20 10:37 阅读全文 评论
对于什么是定位,人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位,这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,可谓是仁者见仁,智者见智。绝大多数人认为,定位是给产品定位。营销竞争实践表明,仅有产品定位已经不够…
发表于2008/10/11 16:24 阅读全文 评论
2008中国连锁业发展十大趋势一、消费者成为首要关注对象连锁经营在中国的发展,首先是在零售业中的发展,而零售业是直接对接最终消费者的行业。在过去的十几年中,由于连锁业在业态模式和经营方式的创新,取得了对传统零售业的全面优势并实现了高速发展。与此…
发表于2007/12/26 18:05 阅读全文 评论
连锁业的专业名词概念连锁经营——若干个店铺在统一的总部管理下,运用统一进货、统一管理或授予特许权等方式,实现规模效益的商业组织形态。首先强调经营若干同类商品或服务的店铺在形态上是一致的。很多企业说我们也有连锁店,大百货店有好几个,还有小门市…
发表于2007/12/26 18:02 阅读全文 评论
签订商业特许经营合同要注意什么特许经营在我国始于上个世纪90年代。据有关统计数据显示,目前我国特许经营体系达1900多个,涉及行业及业态近60个。实践证明,特许经营在调整流通结构、促进中小企业发展、吸纳民间资本、扩大劳动就业等方面起到了积极作用。为…
发表于2007/12/26 18:01 阅读全文 评论
开店选址应知--吴玉龙选址是开店的开端。谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误。看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用。有人曾经总结,选址一般必须…
发表于2007/12/26 18:00 阅读全文 评论
商场选址的三原则和四程序--吴玉龙一.商场选址的三原则1.方便顾客购物满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件:(1)交通便利。车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大。如果…
发表于2007/12/26 17:58 阅读全文 评论
选址调查:人口与购买力分析有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括:1.常住人口数2.家庭及构成3.人口密度4.教育程度5.从事行业6.自然增加率7.社会增加率8.家庭人均收人9.…
发表于2007/12/26 17:57 阅读全文 评论
商圈分析与确定--吴玉龙一.商圈形态商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种:——商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。…
发表于2007/12/26 17:55 阅读全文 评论
吴玉龙的个人简介
吴玉龙的照片
单位:上海通路快建招商外包服务有限公司
职务:副总裁
简介:深圳清华大学研究院培训中心企业家教育咨询部副主任、资深咨询师、中国连锁经营研究院副院长、中国品牌营销学会理事、深圳市场学会常务理事。曾受世界汽车销售冠军乔吉拉德、世界谈判大师罗杰道森、世界客服第一人大卫弗曼多等多位大师的真传,结合自己几十年大型企业管理、专精研发连锁经营盈利模式和定位营销系统的咨询服务产品,真诚的服务于广大企业。
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