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很多业内人士认为百度收购PPS，将使爱奇艺直接与优酷土豆争夺第一，行业第一阵营和第二阵营分化加剧。百度此次收购是否真的如李彦宏所想的恰到好处？还是有更多的无奈之举？而视频阵营接下来又会发生如何的变革呢？下一个被收购的会是谁？又会是谁收购谁呢？行…
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移动互联已经非常深刻的改变了中国大都市人的生活和消费习惯，这种改变是如此深刻，以至于稍稍忤逆了移动互联大趋势的事物，都会无情的被消费者抛弃分众传媒Q卡之死，就在于没有充分认识到移动互联江湖的简单直接，而偏偏用复杂的手段去闯荡。从Q卡之殇看移动…
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在经历了2011-2012年铺天盖地的广告大战后，高峰期近2000家的分类信息网站如今已所剩无几，58同城不再神奇，赶集网也不再赶集是什么原因促使风靡一时的分类信息网站问题频发？它们又该如何走出升级困境？一个成功的分类信息网站，必须定位精准，服务精细，它犹…
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Lativ的商业模式的出发点在于牢牢地聚焦在了台湾+国民服饰Lativ，中文名米格国际，堪称近年来电商界的一朵奇葩。成立于2007年的这家服装电商企业，在成立当年的营业额仅1000万新台币(约213万元人民币)，次年营业额增幅达1000%，第三年营业额已经达到了3.7亿新…
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当2012年的服装业寒冬来袭，当曾经的服装连锁业老大GAP被挤下王座，以ZARA、HM等为首的靠建设极速产业链而在市场中屹立不倒的企业却默默的经营着自己门庭若市的店铺，冷眼旁观着服装行业发生的一切。ZARA到底拥有怎样的绝招？它究竟在哪些环节领先行业？它又是…
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为真正的会所应该是先有会再有所，先有组织后有场所，不能有组织无纪律。而会的核心则是得有灵魂。一个会所的灵魂，首要的来源于发起者，其次来源于创始会员，第三是后续的新加入会员。除此三点之外，更重要的保障是会所的运营和营销及服务。这方面的关键是软…
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创业界中有一句话：前三年是创业企业的成长期。但对于美国的新企业Uber来说，它只用两年就站稳了脚跟，并且获得了资本青睐，轻松拿到了高达3200万美元的融资，其未来无可限量。那么，Uber成功的秘诀是什么呢？答案就在其独特的商业模式中。很显然，我们可以把…
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为什么很多二三星酒店入住率只有40-50%，而同样的价位的如家酒店入住率却高达95%以上？为什么那些所谓的四大航空公司在国家每年补贴上百亿之后还会大面积亏损，而一家的没有政策补贴的春秋航空却做得风生水起，年年盈利？为什么有些家电品牌的专卖店开一家亏一…
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从海尔防电墙热水器到九阳豆浆机，从奥普浴霸到友邦集成吊顶，从奇瑞QQ到SOHU现代城，从招商银行一卡通到阿里巴巴支付宝，从联想THINKPAD到中移动神州行，从吉利威峰到娃哈哈非常可乐无一不是经典热产品的精典体现和疯狂闪耀！那么，如何打造这种畅销长销高利…
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作为集成灶开创者，美大成功上市A股，按理应该成为一统行业江湖的绝佳时机。但美大似乎错失了实现从行业品牌向消费者品牌升级的大好机会。与九阳、奥普、友邦等这些第一品牌相比，美大这个开创者似乎与领跑者渐行渐远而后起之秀优格、火星人等又对它形成追赶并…
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团购网像蝗灾一样，来时铺天盖地，去时一片狼藉、惨不忍睹。团购网存在的问题，其实旅游电子商务也或多或少的存在，这就好比一个污水池里不同的生物，一点都不被牵连是不可能的。团购网的昙花一现，电子商务的寒冬论，旅游电商能否幸免？要避免团购覆辙，旅游…
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谁都知道中国的箱包市场容量大，潜力更大。但是对于巨龙而言，一定要在大之外看到乱。乱中必然有机会，同时乱中必然也有很多陷阱，对于巨龙而言，如何正视国内市场，如何抓住机会避开陷阱，整合各种内外资源、借助各种专业力量，用最贴近消费者的消费观念、策…
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集中资源办大事；握紧拳头好打人；伤其十指不如断其一指。切入点突破点发力点点点跟上，企业群产业群城市群群群联动。这些经验值得河北省的当政者借鉴。拒绝等靠要，河北应师从长三角文/石章强环首都异象调查组文，算是这些年来针对北京、河北合作的深入调研、…
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一边是3G时代的来临，一边是强大的去渠道化潮流，手机零褒商面临的经营环境发生了前所未有之变。从传统的产品交易服务升级为生活应用服务，手机零售商如何从服务入手实现终端变革？■石章强张洪梅在2012MWC(MobileWorldCongress世界移动通讯大会)这场饕餮盛宴…
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2011年可谓是中国的电商年。凡客、当当、京东、苏宁易购、拉手、团宝、58同城、赶集网、驴妈妈等，不一而足。然而，中国的电商企业犹如坐了一次过山车，上半年是团购网疯狂扩张，所到之处都是令人眼花缭乱的各类电商广告；而到了下半年，却又突然在高速路上急…