黄静 http://www.chinavalue.net/208690/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:上海森潘企业管理咨询有限公司
职务:总经理
现居:湖北 - 武汉
简介:卖场后台系统设计专家
零供关系课题研究者

208690
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促销谈判的注意事项卖场问题研究者-黄静促销规划是在家里要做的功课,无论促销规划得有多好,但促销不是厂家单方面的事情,还得卖场认可,所以,促销的谈判工作也是影响促销成败的关键步骤,谈的好,促销就能顺利执行,谈不好,要么活动细节和效果打…
发表于:2012-08-04 09:28 阅读全文
卖场问题研究者/黄静从战场到商场,及时有效的情报系统的作用越来越重要,尤其是越来越激烈的商业竞争。知彼知此,方能百战百胜,很难想象在当今高度市场化的商业环境中,不依靠市场情报系统,企业的竞争力和生存能力如何得到保证?闭着眼睛打天下的…
发表于:2012-04-27 17:08 阅读全文
案例:顾飞是某企业驻昆明分公司的一名业务主管,经他手上分管的大卖场不光销售排名位于分公司前十位,就连客情关系的处理也是公司内最好的。在年底业务经验交流大会上,顾飞向大家公布了一个秘密。原来,顾飞手上分管的门店之所以能取得好的业绩和…
发表于:2011-12-23 16:38 阅读全文
大卖场问题研究者/黄静采购=强势,这个逻辑似乎已经是厂家公认的真理,放眼看过,在采购的群体里,的确是强势的占据了大多数,搞得很多厂家要是碰到个把风格不强势,甚至轻言细语笑眯眯的采购,硬是感觉碰到了鬼,不定会背脊冒汗:到底要干什么?我…
发表于:2011-11-10 18:17 阅读全文
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