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基本资料
价值中国网
单位:北京大学国家发展研究院
职务:管理学教授
行业:教育/培训
现居:广东 - 广州
简介:现任北京大学国家发展研究院管理学教授,主讲巨变时代的组织管理。
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最新日志
标签:创新  客户  
我曾在《中国管理10大解析》一书中提出:中国企业未来10年的短板在于系统战的能力。今天华为的成功不是局部的成功,而是系统的成功。因此,要解读华为的成功,需要采用系统的观点。经过多年的教学研究和企业管理实践,我深刻体会到:系统能力的缺乏…
发表于:2019-08-14 17:08 阅读全文
标签:管理者  
对于管理者来说,有一个梯队训练。第一步,要先学会管理自己,最主要的是学会跟别人合作;第二步,要学会管理别人、管理团队;第三步,要学会管理组织;第四步,要学会当领袖。01新手管理者要做什么新手管理者处于第二步的训练。你要学会管理团队,…
发表于:2019-08-12 12:20 阅读全文
标签:技术  组织  
导读:沙因和德鲁克有关基本假设的观点给我很多启发,无论是沙因认为基本假设是一种潜意识,并成为终极行为的来源,还是德鲁克所强调的必须要重视基本假设,因为这些基本假设在很大程度上决定了人们对于事实的认知。我们今天生活在一个意义深远的转…
发表于:2019-07-31 16:48 阅读全文
标签:华为  组织  文化  
在研究华为的过程中,我们看到了这30年来华为不断创造着自己的信仰体系。华为信仰体系的基石是企业文化所产生的观念性力量,即传播知识与思想的力量,这是一种容易得到一致拥护的路径。华为在企业文化方面是强势的,任正非也非常重视,并强调:资源…
发表于:2019-07-16 15:21 阅读全文
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