殷明德
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基本资料
单位:
鲁宾数唯管理咨询(北京)有限公司
职务:
董事长
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
中国
-
北京
简介:
北大纵横管理咨询集团合伙人、鲁宾数唯管理咨询(北京)有限公司董事长、国务院国资委经济增加值咨询顾问、经济增加值动态监测体系构建项目组成员暨唯一外聘专家及其在央企应用的咨询项目总监
[工作状态]
259253
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央企上市公司市值管理新模式
价值分析及市值管理困境资本市场对上市公司投资价值的分析历来有两大特点。一是沿着盈利、资本(产)与现金流量三个方向、三条路径进行:1.收入规模和增长速度、成本费用(率)、盈利(率);2.存量资产收益(率)、新增资本投入、已投资本回报率、每股收益…
发表于:2012-05-18 09:13
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跳出教条陷阱构建央企管理新思维
作为可称之为变革甚至革命的管理理念和管理模式,又在央企整体推行,EVA考核自打政策颁布之日起备受各界关注。如今周年大考揭盅在即,人们究竟期待从中找出哪些感兴趣的信息呢?中央政府有关部门想看一看,涉及二十多万亿资产规模、年收入近17万亿的中央…
发表于:2011-09-30 13:43
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央企考核新变:国民经济转型中的国家战略
被称为央企考核指挥棒的EVA(经济增加值)考核,将在2010年中央企业全面推行,这意味着央企从战略管理进入价值管理的新阶段,利润不再是央企考核的唯一标准。央企实施新考核办法以后会有何不同,正在大肆扩张的央企是否在新考核办法实施后有所收敛,…
发表于:2011-09-30 13:41
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EVA考核推动管理变革
一味追求短期EVA或股东价值,就是自动放弃了企业的长期发展战略和利益,拱手让出与国外跨国企业竞争的地盘,就是甘当跟随于国外企业的二三流附庸,最终难以避免地走上一条与自身发展战略、国家战略使命相背离的歧路作为堪称变革甚至革命的管理理念和…
发表于:2011-06-08 15:44
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案例研究: 在新一轮EVA实践中建立中国式应用
关于EVA实施的战略评价
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孔冉冉
您好,我是浙江省组织部的,想请
王祥胜
你好,我是《理财》杂志的编辑,
王祥胜
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王祥胜
你好我是理财杂志的编辑希望和你
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