企业正面临一个更加开放透明、全面市场化的社会环境,员工与企业关系更加“弹性化”,纪律约束逐步让位于自我约束。这给面对“市场环境变化更快、企业之间的竞争不断加剧、环境变得更加复杂”的公司管理层更加“肌无力”的感觉。同时,员工与外部、同事之间的…
我们不明白华为为何被怀疑:华为市场遍布全球,产品远销五大洲,但是在美国等市场频频受阻?为何被美国与军事、政治挂钩呢?我们可以毫无意义的用政治来解释,但是使华为又失去了一次真正的进步机会。我们很不明白,IBM、西门子、GE等全球布局,为何没有被怀疑…
百年国际化冲动中国企业迈向国际化已经100年。上世纪初期,中国招商局、华润集团和台湾的百年老字号企业巨人,一直探索着如何把企业开到全世界。虽然中国主流基调是“八国联军引进来、苏联引进(大陆)、美国扶持(台湾)、香港殖民(英国)到最近30多年的改革…
我应邀列席一家刚刚完成IPO公司的董事会,并当场给他们诊断。这不是仅仅一个个案,而是绝大部分IPO后企业常见现象,称之为“IPO后迷失”。1、成功的企业家当上董事长后“不懂事”,到底是做“产业家”、“企业家”、“资本家”?企业家从长期缺钱状态到资金充…