读书评论
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《管理研究》之(474)听故事 学策划:点燃人生智慧之火 职业教育除了职业技能培训外,其中很重要的一点就是职业精神的培养。本书从敢做事,擅做事,做善事这三个方面入手,对一些成功人士的故事从不同角度进行分析,让读者看到这些成功光环背后的小…
发表于2010/12/24 19:50 阅读全文 评论
品味富豪的创业经历,会给人一种灵感和勇气。书中汇集了20位世界富豪的创业经历,以及他们获取巨额财富的精彩故事。他们有着超前的观念、敏锐的商业嗅觉,他们的创富过程都是白手起家的奋斗史。   让我们依次道出这些商界英才的大名:李嘉诚、曾…
发表于2010/2/4 15:14 阅读全文 评论
中国企业如何才能打破短命的宿命,实现从优秀到卓越的跨越,作者从树立基业常青的理念、企业领导力锤炼、勇于变革、打造核心文化等方面人手,全面系统地作了阐述。理论与实际结合,内容充实,可读性强。相信通过对本书的阅读,会使你更上一层楼。 与…
发表于2010/2/4 15:02 阅读全文 评论
《工业人的未来》,这本书被许多朋友和一些评论家一致认为是所有书中最棒的一本书。确实,作者自己也认为这本书是作者最得意之作。它也是作者惟一一部公开阐发基本社会理论的书籍。事实上,本书尝试阐发的不是一个社会理论,而是两个。一个或者可称为…
发表于2010/1/29 11:08 阅读全文 评论
自亚当斯密以来,《国富论》行世迄今已三百多年,人类社会经历了产业革命、机械化与自动化及工业时代,正进入以计算机与互联网为核心的数字信息时代。然而,亚当斯密的名字却无法磨灭,他以及他身后的一代代经济、管理大师的思想,依然像耀眼的星辰,…
发表于2010/1/29 10:44 阅读全文 评论
中国的企业家要成功地经营企业,不仅要明白学什么和怎么学,而且还要通过学习,结合国情和企业自身的实际,创造性地悟出适合自己企业的经营之道。只有适合的,才是最好的。 本书的作者陈总一直非常谦虚地把自己总结出来的管理理念称之为企业管理的民…
发表于2010/1/24 16:08 阅读全文 评论
本书高度概括了德鲁克极富远见的管理思想,并用这些思想来剖析未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机会,揭示了德鲁克对当前企业实践、经济变化和发展趋势的深刻洞察力。为赢得未来,德鲁克认为企业必须重视以下五个方面的问题:与客户结成…
发表于2010/1/23 15:58 阅读全文 评论
道格拉斯麦格雷戈在1960年出版的管理学著作中开门见山地提出了这个问题。这个问题看似简单,却足以在管理界掀起一场根本性的变革。今天,随着全球经济的发展、知识型工作的增长,这一简单而深刻的问题更是引发了比以往还要强烈的反响。 企业人性面概…
发表于2010/1/23 15:34 阅读全文 评论
本书全面介绍了十个管理学领域迄今为止所有著名学者的主要论著、学术思想、学术活动和观点,并对他们的学术贡献进行了评价。这十个管理学领域包括会计与金融、管理经济学、比较管理学、产业关系与人力资源管理、生产管理、市场营销、运营管理与管理信…
发表于2010/1/22 19:29 阅读全文 评论
这本《管理越简单越好》可以说是实施简单管理的最好依据,它共分九章,从简单做事开始讲起,告诉你怎样经过简单的自我修炼来提高管理效能,如何轻轻松松把英才留下,以及实现成功管理有什么简单可行的方法等等。 此书系统而全面地介绍了管理的简单理…
发表于2010/1/22 19:11 阅读全文 评论
科学管理之父泰勒曾经说:管理就是要确切地知道要别人做什么。并注意他们用最好的办法去做。归根结底,管理是人的艺术。它产生于人类社会,也将最终被应用到人身上。本书作者在编撰此书时,广泛地阅读和研究了一些管理学的法则与效应,并根据实际情况…
发表于2010/1/21 13:00 阅读全文 评论
什么是创新理念?如果从理论上解释,创新理念是一个很简单的概念,即改革、突破、求变、标新立异之思维及行为。现实的企业运作及其管理过程,也不乏创新意识理念的存在。问题是,传统思维及其习惯性做法中的变革、标新立异是不是具有真正的创新理念。…
发表于2010/1/21 12:46 阅读全文 评论
人性的弱点绝不是以客观的生理条件为标准,它主要是就人的心理、精神而言,从而决定于人的意志、品行、人格等主观精神性特质。现实中往往存在这样一种情况:我们常常闷闷不乐,原因是少了一双鞋。与此相类似,如果以100分为生活中的最高分,能得90分以…
发表于2010/1/20 12:58 阅读全文 评论
企业文化概论即企业文化的定义问题,企业文化的定义,由于企业文化的研究还不够成熟,理解上的差异,形成不同的表述,是很自然的现象,需要有个统一认识的过程。 把企业管理的发展;划分为三个阶段,在理论归纳上比较简明。人治是专制管理,随意管理…
发表于2010/1/20 12:39 阅读全文 评论
企业核心价值观的定位,在目前的社会环境中,很难统一,它受多元文化价值观的影响,各有取舍。我提出和谐价值观供讨论研究。 我们做事、做人都讲价值。但必须先弄清楚:我们追求的价值究竟应该是什么?这就需要准确地揭示价值的内涵。 事物的价值…
发表于2010/1/19 17:06 阅读全文 评论
何天恩的个人简介
何天恩的照片
单位:衢州柯城奇正企业文化工作室
职务:创始人 总顾问
简介:企业文化实战派,(浙江省)衢州市柯城奇正企业文化工作室创始人、企业文化高级顾问,嵊州市企业文化研究会学术委员、企业文化专家。大学学历,企业文化策划、咨询师,长期从事企业管理研究、企业文化研究、企业文化策划、企业文化培训等工作,著有《企业文化系统理论标准模型》《企业文化落地之探索》等书稿。
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