《沃顿知识在线》去年曾对中美商会和企业家的进行了一次专题调查，结果发现，在当今商界，公司普遍面临一个致命问题：能胜任的领导者非常稀缺，并且这一问题已经威胁到了公司的长期成功。大多数公司无序而失衡的现状正是领导力不足、管理混乱的表现。而这一点…
日前，应英腾网之约，接受了其一次关于人才、劳动力素养、90后管理和对职场新人职业生涯发展建议方面的专访。以下是访谈实录，供大家参考。英腾网：中国劳动力综合素质比不上欧美发达国家，您认同这种说法吗？您觉得出现这种情况的根本原因是什么？程总：我觉…
在现代社会中，组织，是我们绝大多数人实现自己的物质追求、精神追求，实现自我价值的最重要的（甚至是唯一的）场所。因此，如何在组织和社会中实现职业生涯的发展和职业成长就成为我们每个组织人、职场人必须认真面对的问题。近来，在回答不少朋友在自身职业…
一个高效的董事会成员，应该学会参与“共同思考”。他们可以带着各自的看法和观点走进会场，但必须学会倾听、改变、提炼、获取、整合，最后形成比自己的个人观点更好的一致意见前不久，万通集团董事局主席冯仑在北京大学演讲时曾说过，做企业要学会“吃软饭”…
由于信任成本小、凝聚力强、容易形成商业共识、能够齐心协力共度创业的艰辛和难关，夫妻店（包括了夫妻双方的亲友）日益成为创业者们首选的创业团队组合方式。但是，随着创业板的设立，特别是VC、PE等机构投资者、券商这些中介机构的催化，一批批夫妻档创业公…
当商业世界中的知识、信息、资讯以几何级数爆炸性增长的时候，当商业活动中的变数和不确定性日益增加的时候（在互联互通的全球化的世界中尤其如此，单看这次日本地震对全球相关产业链，乃至全球经济的深远影响，就能窥其一二），商业活动的复杂性是每一家企业…
得益于2001年正式加入WTO之后的全球一体化为中国企业带来的“市场红利”、资本市场的开放带来的企业发展运作机遇，以及08年金融危机之后政府的4万亿经济刺激计划的政策引导和资金支持，中国的企业相应地，或者由于自身的不断发展壮大，或者由于资本市场的投资…
工行行长姜建清在谈到公司治理的重要作用时曾这样评论：“公司治理模式没有最优的，但却有最差的，而最差的模式往往是以不幸的事件来证明公司治理的重要性。”如果把姜行长评论中的“公司治理”换成“董事会”的话，这句话同样适用。事实上，在美国的硅谷就流…
前不久，万通集团董事局主席冯仑在北京大学做演讲时曾经讲过做企业要学会“吃软饭”。因为，在他看来，企业真正凭本事创造的效益中有10%～15%取决于公司的治理效率和管理水平。“而这10%～15%的溢价，就是你挣钱的地方。”冯仑的经验印证了一个我们耳熟能详的…
公司运作和管理的最高境界是什么？养生堂的老总钟睒睒给出的答案是：“长寿”。可以说，基业长青是每个真正的企业家梦寐以求的境界，也是衡量一个公司运作成功与否的终极标准。那么，要做到基业长青，关键又靠什么？答案是：适应变化的能力。对此，有着132年历…
最近有一个客户的经营战略做出了调整，需要人力资源部门根据新的战略重点重新构架他们的业务流程、组织架构、部门职责、岗位职责，以及在此基础之上的新的人力资源管理的体系。当我们帮助客户梳理到一个重要职能部门的职责时，我突然惊奇地发现：不管是这个职…
中国经济三十年发展，成就了一批民营家族企业。它们为我国经济的发展和解决劳动力就业撑起了大半江山。随着第一代创业的元老们的逐步退出，这些民营家族企业的交接班问题，它们如何实现顺利传承和基业长青，从而继续为民族的振兴贡献力量，就成为一个值得我们…
记得当年在中华英才网任职人才研究中心总监时，曾和同事们聊起企业薪酬改革的话题。大家对此颇多感慨，最后集体慨叹：“薪酬，薪酬，就是从心里发愁。”而在我多年的咨询生涯中，我发现这种关于薪酬的惆怅与困境在国有企业的薪酬改革推进中表现得尤为明显。那…