一、危机之前的灾备预案2003年的非典疫情，过去了整整17年。那时我刚刚成为百安居中国区总裁，非典疫情就发生了。我要说的并不是非典时期，高层做出决策有多么艰难，恰恰相反，当时应对危机，我们做得很从容。时间再往前拨两年，2001年，我还是CFO财…

嘉御基金创立的时候，我认为资本并不是我们的竞争力，真正有竞争力的是资本以外的能力，是能够帮助企业提升运营、提升管理的能力。创建基金七年多，前四年找我们做咨询的企业大部分都是眼睛向外看。咨询业务模式、战略、营销占了90%。但在过去两三年…

12月17日，在新潮传媒主办的智者思变2020探索大会上，嘉御基金创始人兼董事长卫哲带来了《新消费，新营销》的主题演讲，分享了他对于新消费人、货、场三个维度的思考。卫哲说，只要做消费，只要做零售就离不开人、货、场三个字，但今天，这三个字已…

卫哲，拥有将近二十年的投资和运营管理经验，曾任阿里巴巴首席执行官，推动完成了阿里巴巴上市。创立嘉御基金之后，也在专注母婴行业投资。在他看来，母婴行业没有冬天，因为行业的机会一直都在。他指出，母婴企业要将眼光放远，关注可能通过积累而…