马宇文 http://www.chinavalue.net/467186/Default.aspx [收藏]
日志聚合
 
中国人向来追求稳重成熟,该说的话不说,凡事则观其形,查其言,观其色,而后才做出表态,慎言谨行乃中国人之主流风格。这也使得中国人的创新创意能力较之西方而不足。在当前经济全球化、创新全球化、产业价值链分解细化的环境下,如何应对变化并不断创新是企业在稳步发展的同时面临的新的挑战。企业不…
发表时间 2013/7/2 15:15  发表于 搜狐博客
一、案例背景描述1.企业需求背景中国恩菲工程技术有限公司的前身是中国有色工程设计研究总院,成立于1953年2月,先后隶属于重工业部、冶金工业部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局。2000年10月,根据国务院办公厅〔2000〕71号文件,转制为科技型企业,成为中央企业工作委员会管理的10家勘察…
发表时间 2012/11/11 11:16  发表于 搜狐博客
一、案例背景描述1.企业需求背景中国恩菲工程技术有限公司的前身是中国有色工程设计研究总院,成立于1953年2月,先后隶属于重工业部、冶金工业部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局。2000年10月,根据国务院办公厅〔2000〕71号文件,转制为科技型企业,成为中央企业工作委员会管理的10家勘察…
发表时间 2012/11/11 11:16  发表于 搜狐博客
企业面对日益复杂的环境变化,如何洞悉企业的处境,抓住企业的本原,确定独特的战略方向是每个企业所面临的首要问题,但如何保证战略的实施和落地又是每个企业都更加关注的重要问题。长城战略咨询在帮助企业制定战略规划的时候经常会在规划确定之后,提出战略里程碑事件作为企业战略实施的关键点予以明…
发表时间 2012/11/11 11:10  发表于 搜狐博客
企业面对日益复杂的环境变化,如何洞悉企业的处境,抓住企业的本原,确定独特的战略方向是每个企业所面临的首要问题,但如何保证战略的实施和落地又是每个企业都更加关注的重要问题。长城战略咨询在帮助企业制定战略规划的时候经常会在规划确定之后,提出战略里程碑事件作为企业战略实施的关键点予以明…
发表时间 2012/11/11 11:10  发表于 搜狐博客
在当前经济全球化、创新全球化、产业价值链分解细化的环境下,如何应对变化并不断创新是企业在稳步发展的同时面临的新的挑战。企业不仅要学会从源头分析问题,对其所处的内外部环境做出正确判断,更要激发创造性思维,开阔视野,在急速的发展变化中,找到企业的创新之路。对于战略规划来说,头脑风暴法…
发表时间 2012/7/5 14:37  发表于 搜狐博客
在当前经济全球化、创新全球化、产业价值链分解细化的环境下,如何应对变化并不断创新是企业在稳步发展的同时面临的新的挑战。企业不仅要学会从源头分析问题,对其所处的内外部环境做出正确判断,更要激发创造性思维,开阔视野,在急速的发展变化中,找到企业的创新之路。对于战略规划来说,头脑风暴法…
发表时间 2012/7/5 14:37  发表于 搜狐博客
项目背景及客户需求:本项目客户为大庆大丰能源科技集团,其在多年发展中积累了丰富的三次采油设备与服务经验,面对新的形势和发展环境其又将业务视角延伸到风电等新能源领域,并开始筹划国际化拓展。公司亟需明确新的发展定位和商业模式,以推进公司战略转型的成功突破。长城战略咨询在承担大庆高新区…
发表时间 2012/6/28 13:28  发表于 搜狐博客
项目背景及客户需求:本项目客户为大庆大丰能源科技集团,其在多年发展中积累了丰富的三次采油设备与服务经验,面对新的形势和发展环境其又将业务视角延伸到风电等新能源领域,并开始筹划国际化拓展。公司亟需明确新的发展定位和商业模式,以推进公司战略转型的成功突破。长城战略咨询在承担大庆高新区…
发表时间 2012/6/28 13:28  发表于 搜狐博客
众所周知,人才是企业发展的关键要素。在目前企业竞争加剧,人才流动频繁的格局之下,如何快速有效的找到合适的人才为我所用成为众多企业面临的现实问题。很多企业在招聘过程中花费了大量精力和人力通过各种途径发布招聘广告和信息,但招聘的效果确经常难以令人满意,经常面临“想要的来不了”和“来的…
发表时间 2012/3/16 11:30  发表于 搜狐博客
众所周知,人才是企业发展的关键要素。在目前企业竞争加剧,人才流动频繁的格局之下,如何快速有效的找到合适的人才为我所用成为众多企业面临的现实问题。很多企业在招聘过程中花费了大量精力和人力通过各种途径发布招聘广告和信息,但招聘的效果确经常难以令人满意,经常面临“想要的来不了”和“来的…
发表时间 2012/3/16 11:30  发表于 搜狐博客
与企业打交道多了,看到它们不同的发展历程,甚至亲身参与了一些企业的变革,常常不由得感慨不已:为什么这些企业的命运差异就这么大呢?其实客观来讲,可以说每家企业老板都盼望着某一天能够做大做强,成为业内领先的企业,并且无论在“利”还是“名”上都能有较大收获。尽管也有部分企业嘴巴上说着什…
发表时间 2012/1/18 17:37  发表于 搜狐博客
与企业打交道多了,看到它们不同的发展历程,甚至亲身参与了一些企业的变革,常常不由得感慨不已:为什么这些企业的命运差异就这么大呢?其实客观来讲,可以说每家企业老板都盼望着某一天能够做大做强,成为业内领先的企业,并且无论在“利”还是“名”上都能有较大收获。尽管也有部分企业嘴巴上说着什…
发表时间 2012/1/18 17:37  发表于 搜狐博客
一、战略误区一提到战略,人们很容易想到战略的全局性、方向性、前瞻性、根本性、基础性和决定性,由此,战略似乎必然表现为复杂、深奥。在关于战略的种种误区中,既有将战略泛化、僵化、教条化的一面,也有将战略神秘化、复杂化的一面。后者由于人们容易形成思维定势而特别值得警惕。其实,深奥、艰涩…
发表时间 2012/1/18 17:29  发表于 搜狐博客
一、战略误区一提到战略,人们很容易想到战略的全局性、方向性、前瞻性、根本性、基础性和决定性,由此,战略似乎必然表现为复杂、深奥。在关于战略的种种误区中,既有将战略泛化、僵化、教条化的一面,也有将战略神秘化、复杂化的一面。后者由于人们容易形成思维定势而特别值得警惕。其实,深奥、艰涩…
发表时间 2012/1/18 17:29  发表于 搜狐博客
马宇文的个人简介
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单位:长城企业战略研究所
职务:合伙人,部门经理
简介:长城战略咨询合伙人,企业咨询部经理,注册咨询师,资深咨询顾问
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