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精益管理咨询研究中心马书彦精益思想是从顾客端开始，由此往回推，把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益管理的目的是通过持续消除浪费、波动与僵化，努力在尽可能最短的时间内把价值奉献给顾客。有些理念是所有精益企业所共通的，这就是我们所谓的…
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精益管理咨询研究中心马书彦任何企业都是独一无二的。想要实施精益的企业在设计运营系统时都必须考虑自身的特殊情况：需求、资产、目标等。复制其他组织的运营系统，或遵循某种样板或指南都不可行也不理想。不过，我们还是根据精益运营系统的特色，归纳出七大…
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精益管理咨询研究中心马书彦随着国内企业日益走向规范，越来越多的企业开始借助外脑来提升企业的管理水平，但是如何选择一家适合本企业特殊要求的咨询顾问公司，则令很多企业感到头疼。因为管理咨询不像其他产品，在做之前无法判断其优劣，特别是针对性和适应…
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精益管理咨询研究中心马书彦笔者在2000年之前在企业从事了近十年的技术和管理工作，2000-2002年在一家民营企业做高级职业经理人，2003从事管理咨询业，并且将管理咨询定位成自己的终生职业，致力于精益管理思想和精益生产技术在中国企业的传播和推广应用。很多…
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精益管理咨询研究中心马书彦概述：精益生产的定义：产品制造过程中发现并解除浪费，且持续改善，提升企业竞争力的过程精益生产的核心：发现浪费，解除浪费，持续改善精益生产的关键：价值流分析，标准化作业精益生产的支柱：自动化，准时化精益生产的应用技术…
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精益管理咨询研究中心马书彦日本、韩国、新加坡资源贫乏，国土面积狭小，而经济发展迅猛；中国地大物博，资源丰富，然而经济水平却落后于以上国家；国家给予国营企业许多优惠政策，但在市场经济环境下却一个个倒闭；民营企业不断没有优惠条件反而遭受多方面的…
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精益管理咨询研究中心马书彦我希望你们打倒我，但是你必须先强过我，你强不过我，对不起，你就必须老老实实跟我学习。2002年4月，在中国一汽集团与日本丰田汽车结成战略伙伴的前夕，丰田汽车专门派出公司生产调查部的专家朝仓正司前往正酝酿着未来生产丰田汽车…
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精益管理咨询研究中心马书彦一、一个流生产的定义和特点一个流（OPF）生产方式是按产品类别布置的多制程生产方式,是精益生产中实现均衡生产的关键技术，产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心，是解决在制品积压的秘方,是消除浪费的最好方法。产…
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精益管理咨询研究中心马书彦精益生产（LeanProduction，LP），又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项…
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精益管理咨询研究中心马书彦80年代开始，精益生产的管理技术在制造型企业得到广泛应用，随着经济的发展，精益思想逐渐渗透到社会的各个层面，受到人们的普遍关注。精益管理的思想主要有五个方面：1）精确地确定特定产品的价值；2）识别每种产品的价值流；3）使…