陈学南 500bid.chinavalue.net [收藏]
随着中国管理最好的管理咨询公司正略钧策企业管理咨询公司合伙人出走事件,很多业内人士在思考中国管理咨询未来将走向何方?中国管理咨询业的走向离不开以下几方面因素:中国企业对国内管理咨询的需求发生了什么变化?管理理论针对新的需求有什么创新?管理咨…
发表于2013/2/17 0:46 阅读全文 3
随着企业对管理咨询的需求愈来愈多,如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多,知名的也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都缺乏透明度,使得企业难以选择。另外,一些…
发表于2012/12/22 0:14 阅读全文 5
在咨询项目开展与实施过程中,常常会遇到各种各样的问题。譬如:客户需求不清及发生变化,项目中客户的期望值管理问题,客户和顾问对立问题、项目工作计划与公司经营管理工作计划的衔接问题、客户不愿提供充分信息问题、客户内部存在不同利益主体问题等等。这…
发表于2011/3/19 11:38 阅读全文 1
在供应链上的企业虽然是合作关系,但是当企业加入供应链时,企业都会首先研究是否符合自身的利益,并根据某种判断准则,选择合适的合作伙伴结成联盟。供应链上企业的这种分工合作、相互关联会带来企业间的信息不对称现象。由于这种信息的不对称性,供应链企业…
发表于2009/8/4 11:14 阅读全文 0
谈判三大要素:信息、时间、权力。其中,信息最为重要,在《谈出你的优势》中,作者著名谈判策略研究专家理查德·谢尔就提出了“以信息为基础的谈判”(information-basedbargaining)。以信息为基础的谈判要求谈判者尽可能多地获取关于谈判情势和对方的可靠信…
发表于2009/5/27 22:06 阅读全文 0
这题目在很多人看来有点矛盾:供应链管理不就有采购管理吗?是的,但供应链管理不等于采购管理的全部,尤其是在采购质量和价格方面,供应链管理存在重大死穴。在供应链上的企业虽然是合作关系,但是当企业加入供应链时,企业都会首先研究是否符合自身的利益,…
发表于2009/4/23 12:45 阅读全文 1
销售根据业绩拿奖金天经地义。同样面对市场,同样需要专业地谈判技能的采购工作发奖金的事却很少见。采购少有奖金,要有也是公司机关的平均奖。采购工作就像一个足球队中的守门员工作,进球基本没有自己份儿,输的球却几乎都是从自己手里过去的。无过就是功,…
发表于2009/2/2 20:50 阅读全文 1
在抗日战争之初,日军士兵的单兵战术素养,无论是隐蔽,射击,刺杀,防护,协同作战的战术都极为优秀。这就是中国军队往往在大部队失利后官兵就一轰而散,而日军极小的单位甚至单兵都有独立作战能力的原因。有人可能会说,当时我们的武器不行。可到抗美援朝的…
发表于2009/1/11 23:35 阅读全文 0
曾经在接受一次老外面试的时候,被问到:“我们的产品目前在中国的销售遇到瓶颈:客户反映我们的质量确实不错,但价格太高,几乎比同行贵50%。你如何处理这个问题?”这个问题对销售可能是有点难度,可咱干过采购。我反问了一句:“我们的产品(无缝钢管)在客…
发表于2008/12/21 0:49 阅读全文 0
看到不少关于采购考核必须量化的文章,其中关于如何确定产品底价后,按月或季度考核降低价格,感觉实在是误人。因为第一,如何确定这就是产品底价?往往根据的还是采购员的调查,管理者得到的是二手信息。这样考核,采购员就有动机提高初始底价。第二,产品的…
发表于2008/12/9 11:14 阅读全文 0
发端于美国的经济危机终于开始对中国产生触目惊心的影响,珠三角7万企业四分之一倒闭,800万农民工下岗,国内消费紧缩。说影响三年已经算乐观的。对企业来说,除人民币升值直接导致出口利润下降外,还有劳动合同法导致劳动力密集型企业劳动力成本上升40-50%。…
发表于2008/12/7 19:27 阅读全文 1
采购和销售通常需要在对立中合作。那么什么样的采购员能够在为公司争取最大利益的情况下有效地与供应商进行合作呢?为什么有的采购员工作的轻轻松松,而同样岗位的采购员整天忙忙碌碌,还差错不断?本文的出发点不是心理学家的角度,而是博弈试验的结果。1980…
发表于2008/12/5 10:01 阅读全文 1
从管理的角度出发,简单比复杂好。管理界,有不少人在研究复杂系统,可最终大家还是不知道到底是哪只蝴蝶扇动的翅膀引起大洋彼岸的飓风。所以研究也没有用,把复杂简化就是最好的办法。可从经营的角度出发,令人惊讶的是操作越复杂,往往带来的利润越高。不说…
发表于2008/11/19 11:59 阅读全文 0
陈学南的个人简介
陈学南的照片
单位:上海玻璃屋信息科技有限公司
职务:总经理
简介:美国林肯大学MBA,现任上海玻璃屋信息科技有限公司 总经理。服装产业链信息平台,微信公众号:blwcall
微博:http://t.sina.com.cn/1210005242/profile/
陈学南的书评
陈学南的百科
最新访客
栏目统计
以上并非实时数据,每日0点更新
京ICP证041343号 京ICP备12005815号-2 京公网安备11010502030378号
Copyright 2004-2018 版权所有 价值中国网