陈学南 500bid.chinavalue.net [收藏]
当美国变革大师约翰科特在大谈战略、愿景、和紧迫感的重要性的时候,我们不能不考虑到中国现状中的个人目标、部门目标及潜在个人目标、潜在部门目标对公司整体变革目标的影响。在中国,只要有个人目标和部门目标,就不能忽视他们的存在。因为善于打太极拳的职…
发表于2007/3/21 10:00 阅读全文 1
科学管理的误区2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨,而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故,世界上使用索尼产锂电池的约960万台笔记本电脑被召回,估计更换电池的费用将达510亿日元。46岁就当上了索尼公司的董事,…
发表于2007/2/17 20:08 阅读全文 0
标签:营销 价格
沧海一声窃笑:价格分歧违背常理本人曾在某跨国公司做过采购,作为甲方,有便利可以深入了解我的供应商。从中我看到一些违背常理的事,也领悟了不少东西。譬如:有两个阀门供应商,一个是国外某著名厂家代理,另一个是国内厂家代理。作为国内厂家当然没有国外…
发表于2007/2/5 17:07 阅读全文 0
谈到营销,人们更多地联想到消费品营销那样的铺天盖地的广告、促销、精美包装以致形成的社会影响力。但还有一类产品的营销更多的在悄无声息中进行,它没有家喻户晓的认知度,也没有铺天盖地的广告。他们不易被人察觉的原因是因为他们只是用在生产最终消费品的…
发表于2006/12/9 14:41 阅读全文 0
标签:管理咨询
当我们发现企业的问题全都是人的问题,当我们知道人的问题主要在老板的问题,而老板本人是最难改变的时候。于是对于企业最有效的企业家咨询“死了”,代之以短期见效(减成本)的生产/供应链咨询或长期无效(适应老板而不是符合发展)的战略咨询等。这种咨询只…
发表于2006/11/3 23:48 阅读全文 1
绩效考核一向是主管们最头痛的事。每次考完,发了奖金,还要被骂娘。无奈中,只有拼命找平衡:只要上面不逼,就搞最小差异化。上面要求强行分等,我就搞轮流坐庄。反正少得罪人就好。某某人力资源主任谢小姐(以下简称“谢主任”)对此深有体会:“其实绩效考…
发表于2006/6/1 10:21 阅读全文 0
《财富》杂志的WilliamH.WhyteJr.创造了“公司人”这个名词。公司人的职业隐含是,要认识到忠诚和一流的业绩可以带来工作的安全感。不论是家庭还是工作,生活都完全可以预见得到。这种没有明说的协定被称为“心理协议”。公司人总是详细、明确规划自己的未来的…
发表于2006/5/14 15:37 阅读全文 1
1960年,西奥多·利维特(TheodoreLevitt)在《哈佛商业评论》杂志中发表论文,阐释20世纪初煤油工厂濒临倒闭的情况及其原因。当时,煤油和煤气一样是世界照明的主要能源。于是石油公司集中起来打击煤气,并且努力提高煤油在照明方面的性能。简言之――石油公司…
发表于2006/4/19 23:36 阅读全文 0
工业品营销变革案例引子:江苏溧阳,帕萨特在土路上揭起一阵尘土。车上营销部周总监刚接到公司来的电话:内审没过。原因是韩科长在交接工作时留了一手。早知道这个人善于背后捅刀子,所以才坚持将其调走。四个小时后,刚刚赶回上海公司,周总监立即宣布召开部…
发表于2006/4/7 17:53 阅读全文 0
如何发现客户的潜在需求?顾问应该是专家。什么是好文案?能操作的文案。客户面临最多的问题是什么?人的问题。客户未来最需要的管理咨询是什么?变革管理咨询。背景这个案子是我在前一个咨询公司打工时发生的,至今回想起仍感到非常遗憾。A企业是地处江苏偏僻…
发表于2006/3/21 21:47 阅读全文 1
陈学南的个人简介
陈学南的照片
单位:上海玻璃屋信息科技有限公司
职务:总经理
简介:美国林肯大学MBA,现任上海玻璃屋信息科技有限公司 总经理。
公司官网:www.boliwu.info 。微信号:c18621655760
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