在团队管理中，要想成为超越的管理者，要想使员工追随你，不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。管理的核心在于如何把人管好。为了实现管理者能力的突破，必须建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助员工提升自我技…

稻盛和夫在他著的《活法》中讲述了这样一个故事：年轻时的我，做任何事情都不顺利，事与愿违，且屡屡落空。我常想，我的人生为什么不顺利呢？我是个多么厄运的男人！似乎被苍天遗弃。我发牢骚、不满意、怨天尤人。在反复挫折的人生中，我慢慢醒悟过…

管理先是要选对人，接下来就是做对事，但是说起来很简单，做起来并不简单。原因在于人的复杂性不同的人，想法不同。只有统一思想，上下同欲，才能把人管好，把企业做大、做强。管理者只有把握好人心的方向。心向一个方向想，劲往一个方向使，事业何…

刚成立期的公司，管理层需要招聘合适的员工，招聘新人，除了学历、专业这些硬件条件，就是员工的能力、品质，读懂这些，就需要洞察对方的内心。如何洞察人心，用一个词语来概括就是察言观色。察言就是通过对方的语言，从语气、音调、内容、口头语识…