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按照管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导就是最高层的职务了，企业老板自然就是企业的领导。可是，在企业管理实践中，我们却经常看见一种领导怪象：很多企业老板却反过来被自己的下属领导…
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当前中国经济正在经受前有堵截、后有追兵挑战一、在国有企业与外资企业的夹缝中生存空间被空前挤迫；挑战二：刘易斯经济拐点的提前到来和人口红利的丧失；挑战三：非经济因素导致的无形的贸易壁垒将使中国企业国际化之路面临无路可走的严峻局面；挑战四：越来…
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课程背景：课程目标：学习收获：1、帮助你理解、提升对班组建设意义的认识，使你了解班组建设的基本要求和具体内容；2、简要介绍班组管理中八项重点工作的内容、要求和实施要点，使你快速掌握班组生产管理的核心技能；3、学习、掌握班组建设的KRA、ORA、OEC和…
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问题：我们公司是个正在快速发展的中型企业，很多管理人才都是从生产一线直接提升上来的。他们对管理缺乏经验，自身的素质比较低，没能调动员工的积极性以及员工的团队精神，请问应如何对他们进行培训？解答：要提高生产管理者的素质，首先要明白生产管理者素…
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1、质量好意味着档次高。质量这个词通常被用来表示事物之间的相对价值。因此，我们必须把质量定义为与要求认同。如果一辆豪华车符合豪华车的标准，它的质量就好。如果一种经济型汽车达到经济型车的要求，它也是高质量的。2、质量是无形的，因此无法衡量。不对…
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《班组长生产管理实战技能培训》课程大纲课程背景：班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳…
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课程背景：培训目标：培训对象：课程大纲：1、在设备管理上存在的认识误区；2、企业设备管理存在的问题；3、设备管理的发展历史；4、传统设备管理模式的弊端；5、TPM设备管理的产生；6、什么是TPM设备管理？（什么是设备自主保全）；7、TPM设备管理的作用；1）…
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按照管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导就是最高层的职务了，企业老板自然就是企业的领导。可是，在企业管理实践中，我们却经常看见一种领导怪象：很多的企业老板却反过来被自己的下属领…
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当今跨入世界五百强的企业，很多都是从小作坊起步的。但是这些企业目前却能在全世界发展自己的生意，而国内的小企业为什么就长不大呢？仔细分析一下，不难发现，大凡长不大的小企业，都有着很多共同的毛病。正所谓逆水行舟，不进则退，市场上永远是强者生存，…
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一、生产现场管理系列1、《生产现场管理的提升与改善》【课程定位及培训目标】学习掌握现场管理、劳动力平衡配置、物料管理、TPM设备保全管理、品质控制等管理技术、步骤和方法，消除、解决现场管理、物料管理、设备维护、质量改善等问题，实现优化秩序、提高…
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作者：宋小平随着经济全球化、市场全球化的竞争格局，使我国许多中小民营企业在原材料价格、企业用工费用、社会保险费开支持续走高，产品价格却不断下滑的双重挤压下，企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，仅仅依靠以往那种勤奋敬业、机制…
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第二集：峥嵘岁月皇帝倒了，辫子剪了，这是1912年给中国人最大的感受，但是，袁世凯很快就窃夺了辛亥革命的果实，这年4月，孙中山将临时大总统之位让于袁世凯，中华民国看似有国会、有《约法》、有众多政党，但实际上政权都操纵在袁世凯和北洋军阀手中。1913年…
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在世界的东方，屹立着一个历史文化从未间断的国家中国。几千年来，勤劳、勇敢的中华民族，创造的灿烂文明对人类文明的发展、进步作出了不可磨灭的贡献。当历史的脚步，进入公元1661年的时候，随着清朝第三个皇帝康熙的登基，中国迎来了封建王朝的最后一段盛世…
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课程背景：车间是生产的第一线，车间是产品加工制造形成的场所，也是决定产品质量形成的基本过程；而目前许多企业的车间管理人员，存在着只抓生产、忽视质量的倾向，认为质量工作是质量部门的事情，因此，如何提高车间管理人员的质量意识，提高车间质量管理人…
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课程目标：课程收获：通过学习本课程，让你在短短的一天时间里学到下列内容；1、使你对质量管理的认识得到深化、升华，增强加强质量管理的紧迫感和使命感；2、让你知晓政府部门对食品企业的监管，加快提高政府满意度的金钥匙；3、使你快速领悟ISO90001、ISO14…