陈小永
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公正与平等是人的最基本权利,自由和人道是人的最高道德标准。 所以,从这个角度来说,民营家族企业进入“新36条”有两条路:一是坚决做好现有业务,不要想多元化;二是即使进入新业务也需要“依托后背”国有股份,只要有国有股份在里面会省大量不必要的精力。
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基本资料
单位:
海川视野咨询集团 杭州海川视野管理咨询有限公司
职务:
总经理
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
浙江
-
杭州
简介:
民企顶层咨询专家、资深私董导师,倡导战略、机制、人才融合的“顶层”管理
海川视野咨询集团高级合伙人,海川生态私董会创始成员,杭州海川视野管理咨询有限公司总经理
复旦、北大总裁班特聘讲师,国际注册咨询师(CMC),工商管理博士(DBA)
北大名师智囊团、大企培训、理德咨询、量子大学、东方财智、时代浙商、北大博雅、乔德学院等大学、培训机构的专家成员及私董导师成员
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620669
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企业发展多年,新老管理者难以融合,怎么办?
在一次私董会活动上,有成员提出企业发展多年,新老管理者难以融合,怎么办。为了创新,想引进新员工新人才,可一旦引进来后,原有管理人员就会找各种理由说不是。比如:新员工为什么要给那么高的工资,这钱还不如给我们呢;新员工心不踏实,心沉不…
发表于:2020-02-12 11:49
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民企人才上“超配”,能否解老板人才困境?
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发表于:2020-02-12 11:47
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今年以来,辅导过的客户中有几家都没建人力资源部。有的是过5000万产值的,有的是过亿元产值的,还有的是几个亿的。你的企业有完整的人力资源部吗?有人会奇怪,怎么可能!其实一点也不奇怪,还很正常。理由有两点:第一是人力资源部的功能被老板兼…
发表于:2020-02-12 11:46
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