企业随着时空演变,组织管理模式也随之而变,从组织发展的历程,可以探讨管理如何应变。其一是管理理念和思维方式的应变;其二是管理策略和措施的应变。在管理应变过程中核心问题是组织要生存下来,并谋求发展,这些都是迫切要求组织在管理上应变。第一个历程…
发表于2022/4/23 21:18 阅读全文 评论
遇事要能控制情绪,并非一朝一夕之事,需要借事修炼,持续反省改善。凡是成功的人,内心都很强大,能控制好自己的情绪。这种修炼既要能沟通,又要懂表达,但关键要拥有强大的内心!当你感受到痛苦的时候,这痛苦不在于事情的本身,而在于你内心的想法,这是负…
发表于2022/4/3 21:33 阅读全文 评论
我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。新冠疫情持续冲击,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定性。国内房地产业危机四伏,大宗物资价格高企,芯片持续短缺,面对如此多的艰难,我们要相信组织的力量,组织的力量、众人的力量,…
发表于2022/1/16 20:13 阅读全文 评论
日转星移,万象更新,牛去虎来,又是一年。企业能生存,已是幸运;企业在发展,更是幸福。大家都健在,那是幸存!新年伊始,聆听彭剑锋教授的寄语,有种崇拜的赞同。2022年,活着依然是企业的生存策略。要活下去并活得好,要有良好的心态,不为过去所纠结、不…
发表于2022/1/1 15:32 阅读全文 评论(1)
剑胆琴心,文治武功。云涛聚散烽烟落起,望千古的苍海。敢问谁是侠义,谁是侠义儿女?情怀永在爱恨不移,铁骨钢刀铸正气。有道是满腔热血,他酬知己,千杯的酒,他向天祭。人间是是非非,善善恶恶终有报;沉沉浮浮,悲悲欢欢无穷期。唯有忠肝和义胆,感天动地…
发表于2021/12/18 20:57 阅读全文 评论
企业财务岗位通常有财务经理、总帐会计(总帐+成本)、应收会计、应付会计(应付+费用)、税务会计和出纳等。但从企业ERP的角度来看,一个完整的财务模块应该包含财务会计和管理会计两大部分。部分大中型企业、及绝大多数上市公司,都设置了管理会计岗位。企业…
发表于2021/12/2 20:23 阅读全文 评论
企业管理者创新思维训练,目的培训管理者的创新思维的能力,理解和掌握思维模型,确立思维框架,洞察事物发展规律,发现存在的问题,组合创新措施,突破发展中的瓶颈,形成创新思维的认知框架。建立认知新框架。从四个思维模型入手,终局思维、全局思维、多元…
发表于2021/11/23 20:40 阅读全文 评论
数字化时代,传统的人才管理无所适从,HR应顺应变化,人才管理应率先数字化转型:从数据驱动的人才招聘、培训发展、薪酬管理和绩效考核等,全方位实现数据导向的人才管理。眼下,人类正处于第四次工业革命的复杂历史阶段。持续变化和不确定性给企业和个人带来…
发表于2021/11/22 20:53 阅读全文 评论
公司战略决定今后以什么样的方式开展业务,确定在未来几年中公司必须建立和保持的目标市场地位和竞争优势。企业要想取得竞争优势,必须研讨三个主要问题:1、提供什么价值来持续发展,如何创造价值?2、设计什么业务结构来盈利,如何建立机制?3、保持什么关键…
发表于2021/11/6 20:49 阅读全文 评论
一切组织和个人荣耀与衰落,皆与领导力有关,这句名言出自麦克斯韦尔,此言足见领导力的重要性,目前关于领导力的课程也较多,例如六维领导力、心性领导力、共情领导力、爱商领导力、情境式领导力和进化式领导力等,归根结底,领导力的最终结果,都是通过影响…
发表于2021/10/6 20:34 阅读全文 评论
从施振荣的微笑曲线可知,企业要获得更高的利润,依靠技术、专利、品牌和服务,企业从事的加工制造只能获得较低的利润,经营产品需要两个轮子,一是营销管理,二是研发创新管理,可见,产品研发创新对企业发展的重要性,企业战略要重视产品研发规划。产品研发…
发表于2021/9/16 21:53 阅读全文 评论
随着企业竞争全球化,全球资本市场一体化,及地区经济一体化发展,公司更加注重股权利益的保护,强化董事的忠实义务和董事会的责任,趋同外部董事制度和董事经理的激励机制一致性等因素,公司治理结构越来越显得重要。公司治理结构或称法人治理结构、公司治理…
发表于2021/8/16 19:34 阅读全文 评论
企业战略是企业领导者及核心团队,对企业发展的整体规划,战略正确可以有效达成企业经营目标,规划是思考、动员和执行的过程,首先思考什么是正确的,也就是先想再干,不是先干再想,也不是边想边干。战略规划要从企业的价值观切入,以客户为中心,以奋斗者为…
发表于2021/7/17 20:59 阅读全文 评论
姚江的清风意暖情深,毕业的愁绪萦绕缠绵;岁月流逝有永恒的爱,时光飞驰有执着的梦。让我们,对各位恩师的光临表示热烈的欢迎和崇高的敬意!让我们,对各位家长的助兴表示衷心的感谢和诚挚的问候!六月,拾起那曾经珍藏的片段,攻读寒窗,你我共同成长;六月…
发表于2021/6/25 21:52 阅读全文 评论
时间总是在回望中感到意味深长,情怀总是在沉淀后方显真挚热烈。工作的这些年头,是奋斗的岁月,是价值的创造,也是人生的修行。2021年,新的起点,如何行稳致远,让工作更有价值,需慎思笃行。借此分享人力资源管理的见解1、留住员工方面一是提供员工的职业发…
发表于2021/1/22 19:52 阅读全文 评论
周正勇的个人简介
周正勇的照片
单位:中国人力资源开发研究会
职务:理事/高级经济师
简介:企业管理领域知行者,曾任职浙江省两家知名上市公司,担任企业中高层管理职务。2018年,任职国家发改委主管的中国人力资源开发研究会,担任研究会理事职务,并在企业管理实践中研学与创新。
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