周正勇 2024-03-08 08:18 于 浙江 - 宁波 通过网站:
新质生产力时代下,对绩效管理的三点认知,一是过程绩效、二是结果绩效,三是潜能绩效。重点是对管理的组织潜能的提升进行考评。#正道勇谋#
人力资源 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2024-02-10 10:41 于 浙江 - 宁波 通过网站:
瑞·达利欧著有《原则》一书。原则实际上就是原理,做企业的原理是什么?具体包括四条:第一,先定目标;第二,寻找做到目标会遇到的问题;第三,分析找到解决问题的方法;第四,把这件事做成。企业应从有什么做什么到缺什么找什么,是先定目标再找资源的#战略#思维,做企业不怕没有资源,就怕没有目标。
战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2023-04-18 10:02 于 浙江 - 宁波 通过网站:
沉浸式体验是#知行合一#最佳方式之一。
知识管理 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-15 10:51 通过价值家客户端:
#管理学#的真理性,以及管理实践的有效性,在很大程度上取决于管理阶层的品格、才干和使命感,以及组织成员在道德信仰和行为规范上的一致性程度。
周正勇 2022-05-15 10:50 通过价值家客户端:
#管理学#作为一门学科,本质上是一套用于指导管理者实践的“公理体系”,包含着“道德理性”和“制度理性”的成份。
周正勇 2022-05-15 10:32 通过价值家客户端:
越是危机时,越要看到光明;越是困难时,越要鼓足勇气;越是富足时,越要艰苦奋斗;越是成功时,越要忧患意识。#领导力#
领导力 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-15 09:44 通过价值家客户端:
#数字化#不直接创造经济效益,但可以提升企业核心竞争力。
周正勇 2022-05-10 13:04 通过价值家客户端:
如果没有赞扬和鼓励,任何人都会丧失自信。人都有一种双重需要,即被别人称赞和去称赞别人。赞扬别人,你就容易得到别人的#认同#。
职场/人生 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-09 13:13 通过价值家客户端:
企业不论是什么样的技术、流程,一定是先做#企业文化#,再做制度,把组织管理起来是首要的。
企业文化 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-09 13:10 通过价值家客户端:
文化、制度、感情在作用于不同层面,自上至下的管理,面对面管理靠感情;隔一级管人靠文化;隔两级管人,只能靠#制度#管理,三种方式有机结合。
周正勇 2022-05-08 15:36 通过价值家客户端:
创新要确保产品的高技术、高质量、高效率和高效益。不论新产品开发,还是老产品改进等,一切以有利于实现公司目标的都是#创新#依据,
创业 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-08 15:28 通过价值家客户端:
企业要活下去,从根本上来看是要有钱,要有利润。天底下给公司钱的,只有客户。因此公司只有满足客户需求,为客户创造#价值#,才能生存。
周正勇 2022-05-08 15:26 通过价值家客户端:
华为公司能成为世界级#企业#,不仅有技术专家,还有思想家和战略专家。企业发展要靠思想家、战略家来构筑未来的世界。
周正勇 2022-05-08 15:14 通过价值家客户端:
有效管理者首先要做的,就是确认#岗位设计#合理。用人要立足长处,规避短处,充分有效利用人力资源。
周正勇 2022-05-08 10:13 通过价值家客户端:
两化融合是指信息化同工业化的高层次的深度融合,#两化融合#管理体系是国家用于引导企业以融合和创新的理念推进两化融合,承接中国制造2025。
周正勇 2022-05-07 07:54 通过价值家客户端:
提出伟大问题的人并非天赋异禀,人人都可以提出好问题,这种能力越磨炼越精进。#领导#者,不要排斥提出问题的人,要解决问题有可能跟他们有关。
周正勇 2022-05-06 07:50 通过价值家客户端:
华为多年来的辉煌成就源自诚信,#诚信#是生存之本和发展之源。诚信是公司最重要的无形资产,也是员工最宝贵的精神财富。
组织行为 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-05 07:57 通过价值家客户端:
实践是提高水平的基础,也是缺点暴露的来源,只有发现自身不足,才能得到改进机会,通过#实践#结合理论总结,必然突飞猛进。
周正勇 2022-05-03 10:05 通过价值家客户端:
当你做决策时,既要从自身的角度思考问题,也要从对方的角度分析问题,形成#理性#决策的习惯。
周正勇 2022-04-30 11:04 通过价值家客户端:
让逻辑更有#说服力#的,往往不是逻辑本身,而是在“摆事实,即描述性假设”与“讲道理,即价值观假设”之间故意有所隐藏。
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