穆诗斌 http://www.chinavalue.net/651851/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:才才路桥发展研究院
职务:总裁
行业:其他
现居:
简介:17年工作经历,北京仁达方略管理咨询公司路桥企业发展研究院首席顾问。热爱思考和学习,希望能帮助民营企业和成长型企业解决实际管理问题,突破发展瓶颈。 行业经验:路桥行业、多元化集团、房地产行业、装备制造行业、化工行业 专业专长:战略与规划、集团管控、管理能力提升。
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标签:项目管理  路桥培训  
路桥施工项目管理实战课程路桥施工企业管理层、项目管理人员、工长中国公路建设事业迅猛发展,路桥施工企业以空前的速度壮大,然而生存和竞争环境也日渐严峻。项目利润空间缩小,项目管理人才紧缺,未来施工企业的竞争力也从单一的市场夺标能力,向…
发表于:2011-01-12 08:50 阅读全文
施工企业管理重在成本,而材料成本则是成本管理的核心。众所周知,材料是是路桥工程的主要支出项目。资料表明,一般市政道路工程,路基工程材料费占55-65%;路面工程材料费占70-80%;钢筋混凝土桥材料费占60-70%,材料管理的重要性可谓不言而喻。材…
发表于:2010-08-31 13:33 阅读全文
标签:制度  流程  规则  高层  基础  
制度、执行两张皮,议而不决的事项很多,对于同一项工作不同的人往往有不同的做法,很多经验和问题没有书面的积累,同样的问题反复出现,领导者忙于救火这是很多成长型企业都会面临的头痛问题,很多企业家和管理人员都会把这些问题归咎于企业基础管…
发表于:2010-08-30 19:36 阅读全文
标签:成本  设备  材料  工程  成本管理  
利润=销售收入-成本费用这一简单公式,充分反映了成本管理的重要性。随着中国路桥市场由成长期步入成熟期,市场竞争日趋激烈和规范化。路桥企业要想获得稳定的经营利润,除了必须加强拿项目的能力,更需要提升项目运作能力,在保证质量的前提上,…
发表于:2010-08-30 19:30 阅读全文
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