张天兵
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基本资料
单位:
美国科尔尼管理顾问公司
职务:
全球副总裁及合伙人
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
简介:
张天兵先生现任美国科尔尼管理顾问(A.T.Kearney)大中华区董事,负责公司在大中华地区的运营咨询业务。张先生的管理咨询领域主要集中在企业发展战略及重组规划,企业运营评估和改进,供应链管理、流程再造、BPO、ITO及政府各类园区规划等方面。于1997至1998年在…
[工作状态]
711742
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商业模式创新的四大路径
一个企业如何实现可持续盈利?这是伴随着企业经济活动的一个永恒主题。创业者和中小企业主关注这个问题,是因为他们需要在挤满既有竞争者的荆棘丛中找到一条通幽的捷径。大型企业的领导人关注这个问题,是因为他们需要让大象般的企业学会跳舞,避免…
发表于:2013-04-18 11:52
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首席审计执行官的七大特质
高效的首席审计执行官将内部审计概念化为一个业务单元,并将企业内部的其他人员作为该业务单元的客户群。目标是通过提高客户满意度,展示内部审计带来的价值,从而推高对内部审计的需求经历了近十年翻天覆地的变化,公司内部审计的新时代已经来临。…
发表于:2013-01-03 09:09
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股价扭曲、人才匮乏难倒“积极股东”
好的机构投资者,不光投入资本,也把更好的战略眼光和管理经验带到企业中去,尤其在企业出现问题时,通过积极帮助其优化战略以及提升管理,创造管理红利,来获得更大的股权回报。这类机构投资者起初只是国外的部分私募基金,比如贝恩资本、凯雷、KK…
发表于:2012-12-28 11:55
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内部审计:全球发展新趋势
从工业时代到网络时代,内部审计经历了世界范围内经营方式的重大变革。随着《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布,内部审计作为企业内外部沟通的主要模式,其重要性日益突出。国际金融危机爆发以来,世界经济形势错综复杂,全球市场波动加大,实体经济遭受…
发表于:2012-12-21 09:38
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轮值CEO只是扮演COO角色
双刃多元化:董事会的挑战
大型国企管控之道
中国的海外并购该警醒了
企业竞争力须跨汇率槛
适用≠套用
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