我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为聪明人起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。做个程序员,能够同时处理如下几件事:编程、编译、改错、写文档、做界面、测试,当时的秘诀是并行处理、…

前一阵子受到不少公司乃至商学院的邀请，希望安排绅士着装培训，特别是一些知名专业服务公司，希望能通过格调的高华,外在体验的提升，让客户更好地感觉到其价值，直白地说就是想卖得更贵。这当然是对的，南开大学创始人张伯苓有句名言，一衣不整，何…

坟墓1十多年以前，我有幸读了TomPeters的重新想象一书，还把此书推荐给了苏宁电器的高管团队，书中的观点是，当一个公司的管理越来越好，需要改进的点就会越来越明晰，然后管理层会慢慢拘泥于其中而不能自拔，只知道改进，忘记了从根本上重新思考和…

曾经听过一个描述德国人和中国人差别的故事，说是商店注明早九点开门，如果一个德国人在八点五十分到达门口的话，他会主动做的选择只有两个：等待开门或放弃离开这是他们热衷于确定性的体现。但若是换个中国人，则会有第三种选择：敲门商量，我可以…