郭海晨 http://www.chinavalue.net/731437/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:拿诺软件
职务:CEO
现居:
简介:原欧唯特信息系统(德国贝塔斯曼集团旗下)中国区CEO,拿诺软件CEO暨合伙人,《第一财经》专栏撰稿人,法国马赛商学院 上海交大安泰经管学院双学位 EMBA。现为上海交大安泰经管学院特邀讲师,并与同学一道创办海智汇
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最新日志
我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为聪明人起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。做个程序员,能够同时处理如下几件事:编程、编译、改错、写文档、做界面、测试,当时的秘诀是并行处理、…
发表于:2012-12-06 11:36 阅读全文
前一阵子受到不少公司乃至商学院的邀请,希望安排绅士着装培训,特别是一些知名专业服务公司,希望能通过格调的高华,外在体验的提升,让客户更好地感觉到其价值,直白地说就是想卖得更贵。这当然是对的,南开大学创始人张伯苓有句名言,一衣不整,何…
发表于:2012-11-07 09:30 阅读全文
坟墓1十多年以前,我有幸读了TomPeters的重新想象一书,还把此书推荐给了苏宁电器的高管团队,书中的观点是,当一个公司的管理越来越好,需要改进的点就会越来越明晰,然后管理层会慢慢拘泥于其中而不能自拔,只知道改进,忘记了从根本上重新思考和…
发表于:2012-10-25 09:32 阅读全文
曾经听过一个描述德国人和中国人差别的故事,说是商店注明早九点开门,如果一个德国人在八点五十分到达门口的话,他会主动做的选择只有两个:等待开门或放弃离开这是他们热衷于确定性的体现。但若是换个中国人,则会有第三种选择:敲门商量,我可以…
发表于:2011-11-17 09:54 阅读全文
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