这封信是美国头号员工激励专家鲍伯.尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中虚拟的一封信，该书被国际上许多公司作为员工培训的核心读本。亲爱的员工：我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足…

我们是中国职业经理人。我们注定是一群追求卓越的人，我们注定是一群不平凡的人。我们心存感激于这个伟大的时代，我们的生命从此与众不同。我们要作有意义的冒险，我们要梦想，我们要创造，我们要失败，我们更要成功！诚信和善良是我们永不变异的基…

听很多老板都在提球房定位的问题，但是定位究竟定什么？我不是专家，但仍然希望能给一些参考。欢迎大家讨论。球房至少要五定：定模式、定地址、定顾客、定收费、定宣传。定模式：从球房的投资配置上，我把现在绝大多数球房分为专业比赛型，高端导向…

（1）做到位是最起码的工作标准每个人都有自己的职责，每个人都有自己的工作标准。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却…