高哲铭 http://www.chinavalue.net/743512/Default.aspx [收藏]
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请允许我再分享另外一些观点,来帮助你们更多了解所谓的外国人我不懂。他们为什么这么想?他们为什么这么做?他们为什么不回应我?这是个玩笑吗?他们是在利用我们吗?在我过去八年和中方的合作中,每天都能听到这些担忧和疑问。我和同事们都不是中国人,对我…
发表于2011/12/1 11:11 阅读全文 评论
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大多数中国公司和产品由当前强大的市场需求拉动,它们不愿意破坏良好现状,承担风险去开发新的细分市场我发现许多中国公司都存在一种内在矛盾:一方面,它们明白唯有通过创新才能支持公司的可持续发展和品牌建立;另一方面,它们也有一种自然文化倾向去执行更…
发表于2011/11/11 8:29 阅读全文 评论(1)
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我在中国看到的创新以实用主义的第一、二级为主;以色列的创新则以第三、四级为主,虽然现阶段的实用性较低,却有令人提振的远景行业不管新旧与否,都在追求创新。英飞尼迪2004年初进中国时,我们感到政府和企业层面都还没有关于推动创新的清晰图景。但近几年,…
发表于2011/11/9 10:03 阅读全文 评论
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前沿型企业家能在一个相对宽松或完全宽松的市场中茁壮成长,富有自信,敢于设想,并能表现出高水平的创造力和超乎寻常的灵活性,并取得成功。要成为一位成功的企业家需要什么?这些要素究竟是我们能学习掌握的技能,还是与生俱来的?除了要意识到,中国这些年…
发表于2011/11/7 9:47 阅读全文 评论
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一个强大的研发中心将有助于激发你的团队的士气,增强内部信心,并且能确保分析人士的有利言论,提升外部信心。是什么造成了好企业和伟大而长久的企业的区别?是什么能够让一个公司致力于做到最好,并且长期维持下去?乍看之下,简单的回答也许是特有的品牌;…
发表于2011/11/4 13:16 阅读全文 评论
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在PE市场工作,我经常会与一些初创公司或成长型公司打交道。对这些公司来说,他们面临的问题是如何寻找最及时、有效的方法,既成功募集到大量资金,又能通过这些投资协议长期获益。作为一个风险投资者,我愿意将20多年的经验分享给大家。在我看来,有五点必须…
发表于2011/8/8 17:41 阅读全文 评论(1)
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高哲铭的个人简介
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单位:英飞尼迪投资集团
职务:创始管理合伙人
简介:英飞尼迪投资集团创始管理合伙人.从F-16飞行员到投资人,从以色列到中国,整合全球犹太人和华人资源,我是行动派。
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