这篇文章是阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授在湖畔大学课堂上的几次课程整合，一共5个章节，分别介绍了战略作用、战略思考、战略内容、战略演进四阶段和战略决策的常态化，希望对大家有帮助。文章原标题为《曾鸣：我的战略观》。演讲曾鸣来源湖畔大学从1…
发表于：2021-03-06 08:05 阅读全文 我从1999年开始研究互联网，2003年成为阿里巴巴的战略顾问，2006年全职加入阿里巴巴，负责战略工作，一口气干了12年。这12年，我参与了阿里巴巴、淘宝、支付宝、菜鸟、阿里云计算等数个千亿级美金的创业。这几年，因为创办湖畔大学，我又有机会跳出…
发表于：2019-04-08 14:46 阅读全文 战略最核心的是定位，这是业界的基本共识。定位最传统的理论框架由迈克尔波特最先提出成本领先、差异化和利基市场的竞争战略。定位成为过去30年最重要的战略思想。但是，在智能商业的时代，相对于产品在市场中的定位，一个更重要的定位需要认真考虑…
发表于：2019-01-22 10:41 阅读全文 1、眼高手低早期千万不要追求清晰的战略和商业模式。一切都是混沌初开，不可能有清晰的战略，更不用谈一个复杂完整的商业模式。不要指望一步到位。要捏软柿子、要落地、不要空转，虚的实了做。最难的是眼高手低，你要雌雄同体，要有宏观思考的能力，…
发表于：2018-10-25 14:31 阅读全文