李超 lichaoit.chinavalue.net [收藏]
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价值中国网
单位:博雅网络
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简介:企业管理
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标签:管理  
由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄,更不能张口可口可乐,闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们,只能有好的东西借鉴摸索,选择一条适合自己走的路。企业管理…
发表于:2014-04-06 22:27 阅读全文
标签:博弈  
笔者坚持认为,老板在处理与员工的关系时,必须放下看似先进时髦的博弈思维,摒弃基于这个思维的粗暴做法,并以长辈的姿态关注员工,爱护员工,帮助员工成长,即设法提升他们的心智、意识和能力,在企业内逐步培育互助友爱的家文化。在这个基础上,…
发表于:2014-04-06 22:26 阅读全文
标签:领导力  
领导力比管理能力更重要有两种观点:一是:认为领导比管理更重要,至少是和管理相提并论,认为企业制度性的管理是企业管理的基础,也是人性化领导的基础,即制度管理为根基,来进行人性化的领导和管理,人治大于法治。二是:把领导看成是管理的一部…
发表于:2014-03-31 11:25 阅读全文
标签:领导者  
抛砖,引来碎砖我每次一有新灵感就草记下来,然后组织会议分享讨论,希望抛砖引玉,特别是在产品设计和宣传策划方面。因为灵感往往比较偶然零散,不可能系统全面,所以开会前我都强调这只是砖头,不是最终稿,我提出来是作为大家的启发性因素,然后…
发表于:2014-03-27 14:19 阅读全文
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