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最新日志
6s管理整顿的内容华天谋6s管理专家概述:整顿是6S管理的一项内容,它是整理阶段的深化。就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置,并加以标识、物品定位摆放的布置应符合安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充…
发表于:2019-02-19 13:52 阅读全文
6s管理整顿如何落地?华天谋6s管理专家概述:整顿是6S管理中其中一部分内容,主要是指把现场留下来的每一项必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。地面上的标线,是否正确地标示出来?…
发表于:2019-02-19 13:48 阅读全文
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量。然而,六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以零缺陷的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现提升产品品质。目前,已经有很多企业开始实施六西格玛…
发表于:2019-01-25 11:01 阅读全文
企业推行精益生产管理为什么要找咨询公司导入?华天谋精益生产管理专家概述:精益生产(LeanProduction),简称精益,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。咨询公司可以帮助公司的仅仅是导入,至于做好精益生产还得靠公司自己,这个就像一个孩子的…
发表于:2019-01-25 10:59 阅读全文
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