白洪山 http://www.chinavalue.net/849141/Default.aspx [收藏]
文章起因:为什么退出江湖了还要发这篇文章?为了纠正错误、提升功效。在一年前的十月,我用公开发布两篇文章的方式,自我标志了退出咨询市场的这个里程碑时点。通过《转型导航:转型战略转化为组织绩效的七张导航图》和《转型修炼:组织能力自我诊断与修炼提…
发表于2021/10/8 11:16 阅读全文 评论
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从中国传统内功的修炼感悟企业组织转型、能力提升的捷径。在中国的文化环境中,是一个使用频度较高的常用词,如修炼自我、修炼内功等等。直观的来讲,这个词的含义也并不深奥,就是由和的两层涵义构成,一层是,即指;另一层是即指。但是,随着对生活中事物的…
发表于2020/7/24 15:47 阅读全文 评论
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如何借助《双战略模型》,实现价值通畅、有竞争力的兼并组织整合:本质上,兼并收购也是企业转型变革、提升竞争力的一种发展方式。因此,从组织竞争能力的角度来看,企业兼并收购之后的整合工作,实质上就是要围绕组织发展新战略、新模式的要求,打造战略导向…
发表于2019/9/5 15:51 阅读全文 评论
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。因此,如果核心价值观明确、清晰、有效地融入组织体系了,组织内部的价值发现、价值创造、价值保值、价值分享、价值更新的过程就是自然的、顺畅的,组织就是生机勃勃的,组织因此就是稳定、和谐、繁荣的。但是,这一切的前提是基于,核心价值观真正成为了支…
发表于2019/2/13 17:09 阅读全文 评论
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如何以组织能力三维基本框架指引组织体系建设的创新方向与实践明心见性,简单来讲就是透过现象看本质,抓住本质的特性找方法。那么,具体到组织建设层面,面对全社会万物互联、大数据化带来的经营方式、管理方式大变迁,面对传统的思维、路径、知识、方法无法…
发表于2018/12/22 11:28 阅读全文 评论
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在移动互联、动态变化的VUCA市场环境中,组织战略的动态调整已成为常态。在这个动态调整过程中,组织战略的具体规则、细节会处于不停的变化、调整状态,能够保持相对稳定的,只能是指导转型工作的战略方针、基本原则、价值判断标准。因此,这些实际上在指导、…
发表于2018/9/20 11:41 阅读全文 评论
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本案例源于第一次乘坐复兴号长途高铁带来的兴奋与尴尬反差撞击出的思考与解析。在结束了一周的河西走廊游、踏上返程的高铁之后,我惊喜地发现,由兰州开往广州的这列长途高铁列车,竟然是鼎鼎大名的新款复兴号高端、大气、上档次的复兴号!进到车厢的第一瞬间…
发表于2018/8/10 11:15 阅读全文 评论
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在我国沿海地区的企业里,有很多隐型的行业冠军,尽管规模不大、营收也就几亿~十几亿,企业却凭借着企业家们多年的精耕细作、踏实努力,发展成为细分行业的国内、乃至全球的龙头企业,并收获着不错的经营利润。但是,由于缺乏基本的科学管理理念、经营管理方法…
发表于2018/7/17 10:55 阅读全文 评论
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面对VUCA挑战,转型企业如何借力新三观跳出视见行困境的轮回(2/2)在我个人看来,中国外交思想中的新三观,其实也是在面对复杂多变的国际生存环境、在VUCA化的国际发展环境背景下,中国这个大号的在深刻洞悉竞争对手、合作伙伴、本国自身的发展轨迹,以及成功…
发表于2018/7/17 10:50 阅读全文 评论
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一张图:核心价值观引领\融入战略、制度、机制、行为规范的基本路径与方法话题背景:上周,据央视2台讲,某个七十岁老人又被慈善消费了一把,涉事慈善商家的利润超过一百万,。。。。如果以社会主义核心价值观来讲,这种事既打击老百姓的爱国热情,又纵容了不…
发表于2018/5/25 16:04 阅读全文 评论(1)
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组织领导力是组织带领全体员工将战略目标变成预期结果的能力,组织领导力打造的过程就是一个在持续沟通、有效互动中,对组织的赋能与激活的过程。本质上来讲,组织领导力就是确保全体员工的行为实践与组织的战略、架构、流程、制度之间协同一致、有效互动的驱…
发表于2018/4/4 16:18 阅读全文 评论
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话从小区前面的景观河说起,这是一条连接到西江的活水河。可能是由于今年冬天没怎么下雨、河水量少的缘故吧,景观河的水质一直不是很好,不仅河水浑浊,散发出的味道也不咋样,远远不是当初刚建造好时的样子了。不过最近几天,却发现水质有了很明显的变化,清…
发表于2018/3/13 16:49 阅读全文 评论
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恰逢岁末年初,华为任正非签发了一份《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》,方案的核心内容大概是:从2017年10月起,荣耀品牌手机奖金值=单台提成X销售台数X加速激励系数X贡献利润额完成率,荣耀品牌手机的总奖金,根据销量和单台提成由下而上生成;不同档位、不同…
发表于2018/1/18 12:37 阅读全文 评论
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关于佛系人生的讨论热闹了一阵就过去了,可是对于什么才是佛系人生的真实含义,老辈们与年轻人之间似乎也没形成个共识。今天是农历11月17,是中国佛教的阿弥陀佛圣诞日,作为2018年写的第一篇文章又恰逢是在今天这么个特殊的日子里,突然间似乎对于莲花人生与…
发表于2018/1/4 15:32 阅读全文 评论
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如果把荷塘比作一个组织的话,那么塘泥就好像是组织的文化,塘中的荷花就好像是组织的员工。尽管塘泥既不好看、也不好闻,但是它的价值是能够提供足够的养分;尽管荷花的美丽绽放、好看、好用是其核心价值,但是具备出污泥而不染的功力也是其生存的根本。作为…
发表于2017/12/8 18:02 阅读全文 评论
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白洪山的个人简介
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单位:组织能力与组织变革管理咨询工作室
职务:首席顾问
简介:专注于企业战略转型、组织转型升级、组织变革管理与组织能力系统提升的资深顾问。擅长通过教练式咨询、辅导式咨询、长期合作等战略伙伴式顾问服务形式,运用全面系统诊断和全员参与、全程参与、体验式与持续改进的“系列工作坊方式”,为企业提供推动战略转型升级、组织能力建设、组织系统变革、企业文化转型和组织领导力提升的管理者辅导与教练支持。
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