白洪山 http://www.chinavalue.net/849141/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:组织能力与组织变革管理咨询工作室
职务:首席顾问
现居:广东 - 广州
简介:专注于企业战略转型、组织转型升级、组织变革管理与组织能力系统提升的资深顾问。擅长通过教练式咨询、辅导式咨询、长期合作等战略伙伴式顾问服务形式,运用全面系统诊断和全员参与、全程参与、体验式与持续改进的“系列工作坊方式”,为企业提供推动战略转型升级、组织能力建设、组织系统变革、企业文化转型和组织领导力提升的管理者辅导与教练支持。
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标签:转型  诊断  能力  组织  变革  
文章起因:为什么退出江湖了还要发这篇文章?为了纠正错误、提升功效。在一年前的十月,我用公开发布两篇文章的方式,自我标志了退出咨询市场的这个里程碑时点。通过《转型导航:转型战略转化为组织绩效的七张导航图》和《转型修炼:组织能力自我诊…
发表于:2021-10-08 11:16 阅读全文
从中国传统内功的修炼感悟企业组织转型、能力提升的捷径。在中国的文化环境中,是一个使用频度较高的常用词,如修炼自我、修炼内功等等。直观的来讲,这个词的含义也并不深奥,就是由和的两层涵义构成,一层是,即指;另一层是即指。但是,随着对生…
发表于:2020-07-24 15:47 阅读全文
如何借助《双战略模型》,实现价值通畅、有竞争力的兼并组织整合:本质上,兼并收购也是企业转型变革、提升竞争力的一种发展方式。因此,从组织竞争能力的角度来看,企业兼并收购之后的整合工作,实质上就是要围绕组织发展新战略、新模式的要求,打…
发表于:2019-09-05 15:51 阅读全文
。因此,如果核心价值观明确、清晰、有效地融入组织体系了,组织内部的价值发现、价值创造、价值保值、价值分享、价值更新的过程就是自然的、顺畅的,组织就是生机勃勃的,组织因此就是稳定、和谐、繁荣的。但是,这一切的前提是基于,核心价值观真…
发表于:2019-02-13 17:09 阅读全文
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