王希苏
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基本资料
单位:
北京塔伦特坞信息服务有限公司
职务:
总经理
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
中国
-
北京
简介:
擅长帮助企业发展软实力 、帮助职业经理人提升领导力、管理能力、执行能力、帮助跨国公司迎接跨文化挑战,建设跨文化管理团队 、帮助外国企业家认识中国商业文化、发现中国的商业机会、开发中国的商品化服务市场 ,帮助中国企业家走出国门,迎接国际化的挑战. 曾在中山大学、麻省理工大学、美国哈弗大学深造,获博士学位。
[工作状态]
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未雨绸缪应对性变革
变革分主动和被动两种。被动变革是对外部环境的变化做出的反应。有如天气的变化,降温时我们加衣服,天热了开空调。当外部环境变化时,我们必须跟着变化,别无选择。技术的飞速发展是当今时代的一个特点,既为商家带来机遇,又给商家带来威胁。拿电…
发表于:2014-06-23 14:20
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变革在管理中的位置
西方管理学界有3C的说法,即客户(customer)、竞争(competition)、变革(change)是企业管理中三项最重要的概念。先说一点题外话:如果再补充一个C,即公司文化(companyculture),这四个C抓住了管理工作的四条主线,构成了完整的企业管理哲学:…
发表于:2014-06-23 14:11
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撕去理论的神秘面纱
当我们说理论是我们的企业家的软肋时,不是说他们知难而退,不肯学习,或者对管理一无所知。相反,他们多数人学习很努力,很勤奋,抓住一切机会在学习。问题主要有两个,一是基本概念理解不准确;二是知识零乱,不成体系。基本概念不清,我们做事便…
发表于:2014-06-23 14:08
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做企业需要学习经济理论和管理知识
我们做企业,是在经济的微观领域里工作,需要学点经济理论,了解经济规律。我们是搞管理的,因此需要学习与管理有关、与人有关的理论和知识。有人或许会问,发展经济是政府的事,我们搞企业,主要是做产品,卖产品,管理生产和销售过程也要经济理论…
发表于:2014-05-26 11:17
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理论指引方向
骆家辉现象:核心价值观是民族标识
中华传统文化和核心价值观
核心价值观和企业文化
尊重他人的价值观,建设和谐的人际关系
核心价值观是行为的指挥棒
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素质教育的根本要求是追求真理:
张德文
人的发展方向是提高人生价值与开
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我们追求的真理究竟应该是什么?
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价值是具体事物的属性,是具体事
邓清源
强调人本主义就要强调启用智慧型
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终于分清领导与管理的差别了
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