张宏波 http://www.chinavalue.net/880241/Default.aspx [收藏]
基本资料
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单位:中天华溥管理咨询公司
职务:首席专家
现居:
简介:中天华溥首席专家,著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略、集团管控培训讲师,南开大学战略与集团管控兼职讲师,《企业软实力》杂志专栏作者。
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最新日志
标签:中天华溥  张宏波  
金庸武侠小说中总有一群伪君子的形象,他们号称名门正派,制定了所谓的武林规则,四处讨伐所谓的邪门歪道,正所谓替天行道、除暴安良。当这名门正派处于有利位置的时候,就满口的仁义道德,一旦不利于自己,那么就亲口否定自己曾经立下的规矩,而付…
发表于:2018-12-11 10:28 阅读全文
标签:中天华溥  
让制度成为企业中执剑的那位隐士文/张竹企业中的制度应该像一把高悬的剑,时刻警醒人的行为准则;应该像一只明亮的眼,审视着企业经营活动的角角落落;好的企业制度管理,应赋予制度智慧,使之像一位仗剑执法的审查者、引导者,严酷却又隐身于企业之…
发表于:2018-12-10 09:24 阅读全文
标签:中天华溥  张宏波  
前言一、企业管理三件事记得联想集团的柳传志先生曾经说过一句话,如果我要收购一家企业,那么我一般只做三件事:定战略、搭班子、带队伍。所谓定战略,就是确定企业未来的发展方向与发展目标,所谓搭班子,就是选一套适合于企业发展的领导团队,所…
发表于:2018-12-03 09:43 阅读全文
标签:中天华溥  张宏波  
有些客户经常会问我一个问题:如何设置部门副职的考核指标,在通常情况下,部门副职的考核指标与正职经常雷同,难以反映出部门副职的具体工作情况,有没有什么比较准确的办法。其实我们在设置员工考试指标的过程中,只要把握住一个基本原则:做什么…
发表于:2018-11-26 08:19 阅读全文
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