张宏波 http://www.chinavalue.net/880241/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:中天华溥管理咨询公司
职务:首席专家
现居:
简介:中天华溥首席专家,著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略、集团管控培训讲师,南开大学战略与集团管控兼职讲师,《企业软实力》杂志专栏作者。
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最新日志
标签:中天华溥  
一、自营连锁餐饮企业前景更好餐饮服务行业的进入门槛低,我国餐饮服务行业市场集中度始终不高,始终由独立运营餐厅(单体、独立经营)所主导(如图1所示,2013-2017年,独立经营餐厅的收入占比始终最高)。鉴于自营连锁餐饮企业的资本实力、品牌力…
发表于:2018-10-15 09:16 阅读全文
标签:中天华溥  
企业的激励体系直接关系到员工工作的积极性、员工在企业战略执行过程中的动力,进而影响到战略能否达成。而薪酬体系作为激励体系的核心,其重要性对企业来说不言而喻。一、如何设计薪酬体系相信很多人力资源从业者对于薪酬体系设计的基本步骤都了然…
发表于:2018-10-08 09:36 阅读全文
标签:中天华溥  张宏波  
集团总部对分子公司的管理是一件很麻烦的事情,不仅要通过权限、架构、重要事项、流程制度来进行管理,为了将自己的管控意图真正落实到子公司实际运营中,还需要在一定程度上将总部人员外派到分子公司,由外派人员在子公司担任一定职务,在一定范围…
发表于:2018-09-25 09:37 阅读全文
标签:中天华溥  张宏波  
为了对集团下属各个分子公司进行有效的管理,集团公司必须要设置一个集团总部,由总部来代表出资人对分子公司进行有效的管控。从这一角度来看,集团总部是集团开展有效管控的平台型机构,是集团管理水平高低的关键所在。因此,抓好总部的机构建设、…
发表于:2018-09-17 09:21 阅读全文
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