金庸武侠小说中总有一群伪君子的形象，他们号称名门正派，制定了所谓的武林规则，四处讨伐所谓的邪门歪道，正所谓替天行道、除暴安良。当这名门正派处于有利位置的时候，就满口的仁义道德，一旦不利于自己，那么就亲口否定自己曾经立下的规矩，而付…

让制度成为企业中执剑的那位隐士文/张竹企业中的制度应该像一把高悬的剑，时刻警醒人的行为准则；应该像一只明亮的眼，审视着企业经营活动的角角落落；好的企业制度管理，应赋予制度智慧，使之像一位仗剑执法的审查者、引导者，严酷却又隐身于企业之…

前言一、企业管理三件事记得联想集团的柳传志先生曾经说过一句话，如果我要收购一家企业，那么我一般只做三件事：定战略、搭班子、带队伍。所谓定战略，就是确定企业未来的发展方向与发展目标，所谓搭班子，就是选一套适合于企业发展的领导团队，所…

有些客户经常会问我一个问题：如何设置部门副职的考核指标，在通常情况下，部门副职的考核指标与正职经常雷同，难以反映出部门副职的具体工作情况，有没有什么比较准确的办法。其实我们在设置员工考试指标的过程中，只要把握住一个基本原则：做什么…