闫召军 http://www.chinavalue.net/883329/Default.aspx [收藏]
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简介:运用管理工具和知识,在对企业组织及人力资源管理实践调查研究的基础上提出适宜的管理方案,以提升公司管理能力。
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标签:人格  价值观  修行  根本方法论  
稻盛和夫认为,所谓经营只能是经营者人格的投影。企业的经营、人员的管理不仅仅靠方法、技术的掌握,更在于企业的经营者企业主自我人格的提升。本文不谈论经营管理的道理,而侧重于企业主人格素质的塑造。(一)根本方法论行为做事必讲究个方法,否…
发表于:2017-09-18 20:14 阅读全文
标签:战略  定位    
战略是什么,或者说战略要实现什么目的,是企业经营发展的第一要义。管理咨询公司研发了很多战略设计、战略规划的工具和方法,比如麦肯锡公司的三层面模型、波士顿公司的波士顿矩阵、IBM的业务领先模型等等,但诚如迈克尔波特所指出的,咨询公司倚重…
发表于:2017-06-01 17:53 阅读全文
标签:学习  组织  
企业对人才的渴望是毋庸置疑的,但人才的培养往往很难见成效。单一的知识、技术相对容易学习,稍微复杂的系统化方法、适用于经营管理的理念思维尤其难以通过培训获得。企业老板、人力资源管理者怀着良好的期望,持续的进行组织培训,希望能够通过长…
发表于:2017-03-24 10:10 阅读全文
标签:反思  原理  心智  
员工能力的提升是组织、人力资源管理的核心课题之一。因为人才不济,尤其是高层管理人员的能力不足,使得企业发展严重受限,甚至长期动荡停滞不前的现象屡屡发生。这一现象尤其在企业二次创业阶段出现较多。企业延续既有的经营思路和运营管理模式,…
发表于:2016-10-25 13:15 阅读全文
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