李江涛
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单位:
立心国际管理研究院
职务:
经理
行业:
教育/培训
现居:
简介:
清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任;清华大学经济学研究所博士后研究员;南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家;中国立心国际管理研究院首席管理学家;多所知名高校博士生导师;
[工作状态]
892930
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李江涛:总经理是企业战略执行成败的关键!
在企业的战略执行中,人力资源是最主要的因素之一,其中总经理是成败的关键。总经理是企业战略执行的最高负责人,若缺少了总经理,组织将群龙无首,各行其是,无法完成企业战略目标。知识、经验以及能力是否与职位相匹配,个人素质与职位要求是否协…
发表于:2017-07-10 17:56
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李江涛:浅析如何提高企业的核心竞争力?
在企业界,普遍存在这样一种现象:面对经营环境的巨大变化时,很多企业往往不能快速做出有效的反应。包括一些曾经非常辉煌的企业在内。其实问题的症结在这些企业的战略管理上。企业面对变化快速准确地作出反应的能力建立在企业对商业环境正确分析的基…
发表于:2017-07-07 18:02
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李江涛:培养员工跟企业一起成长的五种方式?
一个企业家要想成功首先自己要有创意。创意往大里说就是战略,往小里说就是个人的决策。有的企业老板非常有创意,但为什么企业还会垮台呢?原因就是虽然企业的人很多,但是这些人群龙无首,缺乏领导。没有人去指导员工该怎么工作,结果就变成老板一个…
发表于:2017-07-06 17:27
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李江涛:企业家的格局决定企业的未来!
这些年行业整合的态势愈演愈烈,众多企业家感觉生意越来越难做,但其实越难做越是机会,而决定成败的关键是你的格局。做领导要有心胸和气魄。有的企业家失败就失败在看问题的格局上。由于思维的局限性,视野的狭窄,导致他们决策上的局限和短视。秦…
发表于:2017-07-04 17:56
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李江涛:从投资看舍,从收益看得!
李江涛教授谈商业模式与传统管理学的区别?
李江涛:从万达高速运作看背后的商业模式?
李江涛教授谈商业模式到底是什么?
管理专家李江涛:管理者如何接纳和成就他人
成功的商业模式,都遵循这三大特征!
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