陈晓亮 cxlyizlean.chinavalue.net [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:广州益至企业管理咨询有限公司
职务:首席精益咨询顾问
现居:广东 - 广州
简介:☆ 国著名简便自动化LCIA实战专家
☆ 国内知名企业特聘生产管理高级顾问
☆ 工商管理硕士(MBA)
☆ 国家高级企业培训师
☆ 注册管理咨询师(CMC)
☆ 资深精益生产实战高级顾问
☆ 广东省企业管理咨询专家库专家
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最新日志
由于市场竞争的激烈企业面临产品低价格、高品质、多品种、少量化的外界竞争,加以内部产销管理费用增加、生产及物料准备愈来愈仓促,如何提高生产绩效与降低成本,避免生产异常的产生,开展PMC管理,落实生产计划与物料的准备工作已经成为企业提高生…
发表于:2018-11-12 10:15 阅读全文
不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动,寻找差距,发现问题,弥补不足,解决问题,在…
发表于:2018-11-08 09:35 阅读全文
质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标;确保公司以最经济的成本实现这个目标;确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。质量管理水平上不去,终究是因为实践中有许多问题没有想清楚,理论水平不够,缺乏系…
发表于:2018-11-07 09:28 阅读全文
随着我国城市建设进程不断推进,生产企业对设备的需求越来越大,这就对设备管理提出了新的要求。面对现代化设备管理的压力,先进的设备与落后的管理方法出现了新的矛盾,严重影响企业的均衡发展需求。因此就要求工厂企业掌握好TPM设备管理的相关理论…
发表于:2018-11-06 09:28 阅读全文
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