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现在有一个不争的客观现实:即使是全球TOP500,在他们定义明确战略目标后,能够真正达成的也不足10%。来自《财富杂志》的调查结果。1、什么是战略?首先,我们认为,战略是有限资源下的取舍。迈克尔.波特对战略的定义是,以竞争定位为核心,对经营活动进行取舍,建立符…
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人才素质测评作为一项重要的人事技术,已经为越来越多的企业人力资源部门所接受,而如何保证能力素质测评中的信度和效度,也越来越受到关注。人才测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解,从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展…
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与传统的绩效评估不同，法的评估流程能够提供一个360度的评估，并能全面体现出员工的成绩。比如，对于一个HR来说，我们可能更倾向于评估她在选用育留工作中的质量，而不是简单地衡量她招了多少人。对于一个管理层，这种方法能够对经理的互动以及领导下属的能力…
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在招聘中,HR不容易,其实求职者更不容易。招聘时遇到一个非常合适的候选人,谈好下周来报到,结果时间到了,人却没来,你打电话过去问,对方说不来了。这个时候HR,大概是地球上最易怒的动物了。HR,是公司的窗口;面试官,代表着公司对外的雇主形象,你的不职业、不礼貌…
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据了解,全球新冠肺炎确诊患者超过240万例,全球几乎所有国家无几幸免。多家海外品牌商暂停门店经营,外贸订单集中取消,供应链一环阻断,全球多家企业员工被迫下岗。疫情抑制复工复产,美国股市多次直线式下跌,三月份经历十天内四次熔断。再给大家讲个更恐怖的事,美…
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企业都知道要重视优秀人才,要将合适的人安排到合适的岗位,但是,到底哪些人员是优秀人才呢?每个人的能力水平又应该怎么测评呢?这是很多企业管理者的困惑。企业为了支撑企业的进一步发展,引入了大量技术人才,为了科学、合理的选拔和评价人才,公司也引入了人才测…
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起初没有人在意这场灾难,直到它和每个人息息相关。谁能想到当年万科高喊着的活下去,竟成为如今很多企业的最高战略目标。国内疫情刚好转,海外疫情就爆发,不少企业缩衣节食,重操起裁员的剪子。但降低成本,意味着一定要降薪、裁员吗?这真的是最好的出路吗?1这真的…
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如今,人工智能加速人才发展,娱乐信息爆炸加快了人才流动,在新的社会形式下,如何吸纳留存适合企业DNA的人才已成为一个巨大的考验。在企业管理中,要做好员工管理工作的前提就是要明白啥是员工胜任力。如果将企业比作一部作品,那员工就相当于作品中的人物。对于作…
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建立岗位胜任力模型能够帮助企业明确用人标准,预测求职者未来工作绩效,发现高潜人才,摸清人才发展现状等。但有些企业不知道怎么筛选比较市面上的建模系统,导致走了很多弯路。现在就来为大家介绍一下:人啊人T12岗位建模对比市面常见建模后台有什么优势?及有什么…
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2020年的新冠肺炎疫情,令许多企业陷入了巨大的困境,同时也使人力资源管理的趋势发生了转变。未来人力资源管理的重点将在何方?小编和你一起来预测一下HR管理的7大趋势,以及人才招聘的3大方向,为大家提供应对之道。1.人力资源边界越来越模糊,人力资源工作的壁垒…
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作为HR,在日常工作当中,早已练出了一双识人的火眼金睛和一颗应对各种情况的玲珑心,但是还有两个事情会让HR直呼太难了,一个是人才测评,一个是人才培训与发展。在HR工作中,人才测评和人才培训最容易费心费力却得不到想要的效果。企业在人才测评和培养上投入了资…
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360度评估已被全球众多的企事业广泛用于绩效考评、内部人才选拔、领导力发展等领域,但在以往使用360度评估的过程中暴露出来的种种问题,让我们在实施360度评估时不得不更加的谨慎,所以剖析360度评估的理论基础,详细阐述并总结360度评估方法的基本假设和常见问题…
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事实上360度评估是工作关系中多源反馈的评价信息,评估人一般是上级领导、同级的同事、下属以及自身的评价,有时也会加上来自客户的评价,这些评估人对被测评人的工作上行为作出真实有效的评价,时常还是要求评估人提供开放性的建议等。不过最近有听说有的评估公司…
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疫情之下,企业岗位招聘需求呈现断崖式萎缩甚至冻结。对即将踏入社会的874万毕业大军而言,2020年堪称史上最难毕业季,因为毕业即失业。1、2020年就业究竟有多难?深圳一家金融咨询服务平台CEO表示:去年挂在网上的招聘需求,1个岗位收到了几百份简历,但是都没要。最…
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第一部分:报告可参考性,助你快速辨别报告的参考价值本报告是完全基于个人对全部问题的回答所生成的评估结果,因此个人的作答状态、自我认知和坦白程度等因素,均会影响其报告结果的真实性、准确性和有效性,因此可参考性的作用在于判断报告是否具备参考价值(1)参…