蔡元恒 http://www.chinavalue.net/905627/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位: 弘典文化(北京)有限责任公司
职务:总经理
现居:
简介:精益化管理第一人;
北京大学总裁班特聘讲师;
北京企业管理咨询协会副会长;
中国管理科学学会会员;
中国管理研究国际学会会员;
中国战略与管理研究会会员;
北京市门头沟企业创新发展商会常务理事、秘书长;
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在企业的产品定价里面其实有很大的学问,在以前的经营过程中,很多企业随意定价,或者是模仿竞争对手定价,缺乏科学依据。图片来源:PEXELS网站那在未来三年我们如何通过产品的定价,让企业能有很好的回报,这个也是精益化管理的重要课程。关于产品…
发表于:2018-11-14 16:33 阅读全文
对于任何一个企业来讲,供应链管理都是非常重要的,特别是制造型的企业,因为生产产品,就需要采购原材料,就需要有上下游整个的供应。在以前的经营中,供应链的管理经常被企业老板们忽略掉。很多企业会这么认为,我拿钱采购原材料,只要能生产出产…
发表于:2018-11-12 17:34 阅读全文
面临资本寒冬,企业融资越来越难,很多中小企业的现金流一直做得不好,销售也很困难,导致企业很缺钱。然而在未来三年新的经济形势下,缺钱的局面可能更加困难,融资的成本也越来越高,难度也越来越大。图片:PEXELS网站这种形势下企业如何更巧妙的…
发表于:2018-11-09 16:50 阅读全文
大部分企业经过多年的发展,已经积累了巨大的资源与资产。在未来经济不景气的大环境下,企业经营也是越来越困难。如何对企业做减法,将是我们面临的一个重要难题。图片:UNSPLASH网站如何对企业做减法我认为有如下几个点:一剥离非核心业务的相关资产…
发表于:2018-11-07 17:50 阅读全文
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