项目是否值得投资,需要从以下几方面来梳理和判定:第一、团队构成逻辑。A、创业理由、使命感,知识、经验与阅历等。B、执行力、协作精神,配置是否有短板等。C、凝聚力、分工和股权,灵魂人物。第二、行业中领先逻辑。A、赛道、热点、概念等选择。B、创新模式…
没有倒闭的行业而只有看不清、看不懂未来发展的企业创始人,也可以说是萎靡的不是市场而是对市场的理解和对客户群体的判断和洞悉。鉴于此,我们认为:第一,归零,重塑;沟通倾听收集解析,集中精力为每个客户群体提出一个以客户为中心而非自身角度出发的价值…
对于许多投资者来说,找到适合自己的项目投资是一个挑战。以下是一些步骤和建议,希望能帮助你找到适合自己的项目投资。第一步:了解自己的财务状况在进行任何投资之前,你需要对自己的财务状况有一个清晰的了解。包括你的储蓄、资产、负债以及每月的收入和支…
如果经济格局和模式发生了重大变化,而你又没能及时跟上新变化下代际资产的切换,那么除了发展迟缓或淘汰外,还可能就是换回了一堆的不良资产,而这也将是一个大概率事件(由于年代的差异、地域的差异、文明的差异还有不同思想及价值观的差异等)。鉴于此,我…
狄斯累利说:人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。当前形势下,对企业而言,我们应围绕在以新价值、新增长、新趋势为战略发展的总框架下,始终秉持赋能、共生和协同等理念,有几条个人建议,以供参考:1、始终要站在客户角度,界定企业总成本而非企业…
与资本博弈,制衡董事会,维持自己的话语权,实现企业均衡发展。董事会从某种意义上跟创始团队很容易存在价值博弈和利益矛盾。董事会会更看重股价和收益,而创始人寻求财富回报是一部分,可能也想实现自己的理想,放弃短期利益,实现长期价值。一旦公司多次融…
一个未雨绸缪的方式是,在找投资方的时候,要看价值观是否匹配,考量对应的投资人是不是真的愿意陪项目走下去,是不是真的相信创始人;另一个相对有效的方法是,创始人、CEO掌握核心资产,比如技术专利、品牌,或者别的有足够差异化的竞争壁垒的东西。有的创始…
新时代的品牌成长之初是与用户共同创造品牌,用户根据需求场景自己创建品牌。主打性价比,营造高体验,破局的关键还是要发挥自身的优势。另外,我们认为高端化,不代表高定价和高品质,还得有高体验,其实高体验与高性价比并不相悖。比如在某些品类追求高体验…
中小企业融资渠道比较窄,主要是集中在商业性贷款方面,其实还应包括股权融资、债券融资、项目融资、并购融资、票据贴现等,但是这些融资形式门槛较高,对于中小企业而言,存在不小的难度。鉴于其在金融、会计、营销、财务、战略、人力资源管理等方面的存在的…
理性、务实与自信的新消费风潮正在兴起,这种新的消费观念的形成,既源于年轻人的理性回归,也体现了他们对高品质生活的追求。突破传统的消费观念和购买习惯,以全新的方式重新定义他们对待消费的态度。对于其特点,我们认为主要表现为以下几个方面:第一,他…
主动把控趋势、直面迎战风险、构筑系统解决方案,用信任和尊重撑起责任,用效率与契约奋斗前行。为了更好的应对未来发展趋势,我们需要把优势跟趋势深度融合起来,并由此构建出一套完整的行动方案。我们认为,可以从以下几个方面来探讨:第一,务实而高效的融…
对于任何一家企业而言,资金是运行企业、发展企业的根本。企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。企业融资方案设计:1、融资方式(1)股权融资,投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协…
一带一路是中国向全球提供的重要方案。乡村振兴,既是〖国家战略〗,更是未来十年经济发展的引擎!乡村振兴,必将依托于国家战略这艘航母,继续乘风破浪,稳速疾进。强国必先强农,农强方能国强!山东、内蒙等地均具有一二三产业等充足的资源要素,具有大宗商…
试玉要烧三日满,辨材须待七年期。欲速则不达,见小利则大事不成。对于企业融资能否成功,尤其是实体企业企业,我想说以下几点:第一,这个东西你做过没有?第二,如果以前做过,做得好不好?第三,如果以前没做过,你要如何一下子培养出多年本事?......这就要…
深耕价值线,重塑新增长。对于当下的一个大变局时代,身处其中的每一个人都无法置身事外,故而唯一能做的就是:时刻保持与时代同频、与趋势共振,抓住机遇、抓牢契机、抓稳增长。高筑墙,广积粮;找差异,求不同。所以我们认为,要想更好地为新兴群体创造真正…