深耕价值线，重塑新增长。对于当下的一个大变局时代，身处其中的每一个人都无法置身事外，故而唯一能做的就是：时刻保持与时代同频、与趋势共振，抓住机遇、抓牢契机、抓稳增长。高筑墙，广积粮；找差异，求不同。所以我们认为，要想更好地为新兴群…

目前阶段，对于任何企业而言，要实现企业效能和利润的提升，我们认为关键在于做减法，通过组织架构的调整和改造，把低效重复的产能关停，同时，让产品更聚焦，市场更聚焦，客户更聚焦提升进化速度，加快送代升级，更好的适应新环境，在新赛道找到新…

今天，消费者的消费变得更加多元且多样，而且也更看重品质以及产品所带来的额外的情绪价值及情感价值等。在后疫情时代，我们要回归、要实现新增长，关键一点就在于：要回到产品本身，重新思考需求的逻辑、路径、场景，从产品的原点，去看消费者为什…

‖回归理性投资，回归运营本质。对于企业的投融资，不论机构还是个人，都正在从投故事性和未来可能性，向着投数据的可发展能力进行转变。#【过去】只要创始人把故事讲好了，就算是一个仅仅停留在PPT上的概念，也足够说服VC进行投资，即便这很可能是…