刘庆龙 http://www.chinavalue.net/914058/Default.aspx [收藏]
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摘要我们的主要研究结论:一、影响1、对宏观经济的影响:需求和生产骤降,投资、消费、出口均受明显冲击,短期失业上升和物价上涨。防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集,隔离防控,因此大幅降低消费需求。工人返城、工厂复工延迟,企业停工减产,制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。一旦被WHO认定为疫区,出口可能受较大影响。2003年二季度中国GDP同比增速较一季度大幅快速回落2个百分点。2、对中观行业…
引言引发此次疫情的为一种新发现的冠状病毒,与SARS、MERS同属冠状病毒家族,世界卫生组织(WHO)将其命名为2019-nCoV。新型冠状病毒肺炎的潜伏期平均7天左右,短的在2-3天,长的10-12天。参照其他冠状病毒所致疾病的潜伏期(SARS潜伏期为1-16天,平均3-5天;MERS潜伏期为2-14天),此次密切接触者医学观察期为14天。目前针对新型冠状病毒有部分对症疗法或其他抗病毒药物可扩展适应症至该新型病毒感染,但尚无…
改革开放的前四十年,后三十年,是中华文明民族几千年来走向现代化、最激荡人心的一段历史。前四十年的成功要素前四十年的经济高速发展,有什么样的规律非常值得讨论,譬如对外开放、市场化改革、低成本优势、高储蓄率、高投资等,都是人们讨论热点,我认为还有三个问题需要着重讨论。超大规模统一市场的优势中国有一个超大规模的统一市场,这里有两个关键词:超大规模和统一市场。从世界来看,进入高收入状态…
今天,我们实际上有三个根本性的变化。第一个变化,信息越来越复杂化。最近我常常被问,接下来的40年,中国企业应该做什么?我告诉他,我们会遇到更大的挑战,你所遇到的问题不再是单维度的,而是多维度的。第二个变化,价值越来越多元化。我们所创造的价值和所感受的价值必须是更多元的。第三个变化,组织变得越来越网络化。这两个变化使组织遇到的挑战变了。这两天,非常多的媒体不断发信息问我,「陈老师,…
人才数字化与生态化管理思维企业的人才不是靠抢来的,而是要靠营造良好的生态环境。靠良好的制度环境、文化环境以及消费环境。不管是一个地区也好,一个国家也好,还是到一个企业也好,人才的竞争最终是取决于生态环境的竞争、生态环境的优化。生态环境的概念,又不是一个新词。尤其是在数字化与智能化时代,我们如何重新认识人才的生态环境,尤其从微观角度,从企业角度,如何来赋予人才生态环境新的含义。它…
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工作中,相信每个人都会遇到你认为上级的做法是错误的,是不可能达成结果的时候,应该怎么办?有人认为,我只是执行者,让我做什么我就做什么,上级的指示对错与我无关;有人认为,我需要向上级反映我的意见,至于上级听不听不是我能决定的,反映了我就没有责任了;也有人认为,我必须向上级反映,如果上级不听我就向上级的上级反映,甚至不惜抗命以达成正确的结果。显然,第三种做法是正确的。一个组织就像是…
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过去,我简单介绍过自己选项目的四个必备条件:大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。关于大方向,主要是看这个方向五到十年是否值得长期看好,早期风险投资项目回报的目标是十倍的收益,天使投资比早期风险投资进入的时间要早,风险更高,所以天使投资要求的回报也会更高。这样投资的关键便在于具体方向和团队。在我看来,团队和方向两者相辅相成,缺一不可。也就是说,如果创业者能力不足,再…
一、华为的成长华为的成长是一个不断模仿学习,最后实现超越的过程。华为从一个小企业真正成长为一个具有全球竞争力的世界级企业,是不可复制的。我们不可能复制一个华为出来,更不可能复制一个任正非出来。但是华为可以复盘,通过复盘去看华为怎么从一个小企业成长为今天的世界级企业,在它的每一个发展阶段,都面临什么样的成长的烦恼。任何一个企业,在它的发展的过程中,都会面临成长的烦恼、成长的瓶颈。…
刘庆龙的个人简介
刘庆龙的照片
单位:波尔特管理咨询公司
职务:总经理
简介:刘庆龙,波尔特企业管理咨询公司总经理,漯河职业技术学院客座教授,曾任中华会计函授学校讲师、500强企业双汇集团车间主任、集团企管中心主任、副总等,曾参与国家“十五”重大科技专项HACCP标准编写,是国家标准GB/T27301-2008《食品安全管理体系 肉及肉制品生产企业要求》起草人及该标准《理解与实施》编委会成员,曾为上千家企业进行管理咨询、管理服务等。
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