任正非 http://www.chinavalue.net/95469/Default.aspx [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:深圳市华为技术有限公司
职务:董事长
现居:广东 - 深圳
简介:1978年,从部队转业。1987年:创办深圳华为技术有限公司,公司发展迅猛亿美元,成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。1987 年,创办深圳华为技术有限公司,公司发展迅猛,年销售额达15亿美元,成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼…
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最新日志
标签:一国一制  管理运河  
任正非在职员类定位与差异化管理汇报会上的讲话2017年4月27日这两三年,我们要加快职员队伍和专家队伍的建设,放宽成长空间,给主官增加两个轮子。主官盯着战略目标,重点做好决策,承担责任;职员类是确定性工作的执行队伍,奠定稳定运行的基础;专…
发表于:2017-07-06 14:07 阅读全文
标签:人才  将军  
01没有实践就没有培训培训要从实战出发,学以致用。急用先学,培训士兵就教炸药包怎么捆,怎么拉导火索,不用讲怎么当元帅。学习不要读书破万卷,读书破万卷反而懂得不深不透。我认为要读书破万遍,公司公布的很多文件,是高层智慧,是反复多少遍研…
发表于:2017-06-15 13:41 阅读全文
标签:任正非  
01没有实践就没有培训培训要从实战出发,学以致用。急用先学,培训士兵就教炸药包怎么捆,怎么拉导火索,不用讲怎么当元帅。学习不要读书破万卷,读书破万卷反而懂得不深不透,我认为要读书破万遍。公司公布的很多文件,是高层智慧,是反复多少遍研…
发表于:2017-06-09 00:43 阅读全文
标签:CEO  
任正非十分看重财务人员的价值。会计工作要为经营管理服务,要为业务服务,为一线作战服务。在华为内部,任正非不止一次地说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;没有项目经营管理经验的财…
发表于:2017-05-21 20:00 阅读全文
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