“我们还要做得更多......”

《俱乐部》杂志专访价值中国创办人林永青

林永青是学贯中西的思想者,是创新超前的实干家,最为关键的是,他所做的事都带有强烈的社会责任感。所以对于他所在的社团和社团媒体,他对其社会价值怀有更高期望:我们还要做得更多。—《俱乐部》

林永青是学贯中西的思想者,是创新超前的 实干家,最为关键的是,他所做的事都带有强烈的社会责任感。在这一点上,他与他的圈子——2005委员会在思想气质上非常地契合。

但也正是由于林永青一直以来都在思 考并实践着如何将思想、知识与经验广泛传播,一个“未来”网络人和媒体人的视角使他洞悉到了2005委员会的会刊《海风窗》“还有很大的可进步空间”。《海风窗》的目标定 位在“致力于融汇东西方经济与文化,纵览天下,分享智慧,搭建沟通桥梁”,刊内所登多为理事成员的思考和见地。当然,林永青 并不否定会刊上的文章和观点在传递外国领先思想方面所具有的积极意义,这些海归精英们在海内外有所经历后产生的对现实的一些 思考,但林永青认为这些价值理念“更应该传播向更广大的社会大众”,而这恰恰是一本内刊很难解决的。

不在乎“富人俱乐部”
林永青是具有前瞻性的创业者,也是有社会责任感的企业家。他对正当下的社会现实有尖锐的批判,也带有睿智的展望。所以当他在亚布力企业家论坛上面对众多的企业精英发表演讲时,欧美同学会2005委员会这个同样意在凝聚思想价值的社团“盯”上了他。在2005委 员会秘书长开出一长串林永青早已耳熟能详甚至志同道合的理事名单后,林永青欣然接受邀请,加入到这个海归精英的团体中来。但林永青坦言,在加入之后,他所参加的社团活动并不多。相对而言,他更为关注2005委员会 定期举办的思想沙龙和分享交流会,能够跟圈子内外的专家学者一起来场“思想风暴”,畅所欲言。他开玩笑地说:“不希望2005委员会仅仅成为一个富人俱乐部”。活动的内容当然会以报道的形式出现在两月一期的《海风窗》当中,作为记录,也供未到场的理事分享。

在林永青对《海风窗》的某些疑虑背后,还隐含着他对于中国的海归群体在社会价值及功能上的深入见解。“我们这批海归相比于上一代(民国初期)相差得实在太远了!林长民、唐绍仪、熊希龄、陈独秀、李大钊、蔡元培、胡适、鲁迅等等一大票人,你看看他们都做了些什么贡献,而我们做的还远远不够。”近代以来中国一直都在向西方学习,海归起到了关键性的作用;而在中国的现代化之路上,海归团体的作用由于各种众知周知的原因,反而越来越局限了。“当然这跟中国复杂的现实状况有很大关系。”

思想的力量
目前看来,中国很多的民间组织、社团、NGO/NPO本应成为影响大环境的小团体,却无奈于种种客观因素所限。然而林永青的思想和抱负是不能安置在一个社团里的,他在主动地搭建一个通道,连接小世界和大世界,逐渐地使这个通道发挥过滤作用,沉淀下来的是有价值、有分量的东西。在2005~2006年间,海外留学归来的林永青创立了价值中国网(chinavalue.net),一个专业财经/商业的社会化媒体,一个让专业人士共同交流、分享、产生价值的的平台。在他看来,他所建的平台从目标上跟类似社会化媒体的微博比较接近,因为大家都可以在这里抒发己见,传播内容;而跟微博的“微内容”相对的,是这些会员所发布的“长内容”和“深内容”,这就是专业和价值所在。“我们周围的环境每天都在变化,但我相信我们最终还是需要有思考、有深度的内容......”林永青说:“上世纪的欧洲存在主义者相信:哲学应当关注个人对世界的对抗。也如尼采所说的:要抛弃顺从的和平庸的、在社会、文化(宗教)中无处不在的‘奴隶’心理。价值不是被发现的,而是被创造的!”

制度创新和“微咨询”
此外,林永青在这个网站的制度创新上可谓是极其前卫。网站的作者竟然成为了网站的股东,他们的报酬是网站的股份分红。这样的先驱模式恐怕是世界第一,更重要的是他希望能够让掌握专业知识的人成为自由 职业者,“在美国,超过55%的人是自由职业者;在英国,这个数字也超过了45%。人们可以属于一个产业,但未必要一直属于一个公司!”。专家们所拥有的知识、经验和方法得以有效传播,紧接着一个专家与用户之间的“微咨询”平台也顺应而生——这将 是中国下一轮“服务经济”转型的大事件。林永青一贯强调的知识、思想价值与这样的商业模式和商业价值有效地整合在了一起。FACEBOOK的创办人扎克伯格也在2010年预言:“社会化商务(Social-Commerce)将是下一代重大事件。”

在这个“微”内容横行的时代,人们的视线越来越局限于五行字之内,阅读时间越来越趋向于以分秒计时,信息如潮水般大量涌来,又疾速退去,暴露在外的思想苍白无迹。林永青想要做的,就是汇集各方“正能量”来抵制这一集体肤浅化的趋势。他说过他所做的是为中国“知识工作者”(德鲁克意 义上的)创造学习、分享、商业服务的有效方法与机会。“‘我们’还要做得更多,走得更远......”其实,林永青和他的团队一直马不停蹄;其实,“我们”应当包括这个社会上拥有同样价值观、同样专业能力、和同样创新诉求的每一个人。

我们还要做得更多 - 林永青

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