第五级领导,“等级链”

作者:刘燕君 | 原创 | 2008-07-02 10:57 | 投票

管理者世界之:

                              

                       第五级领导,“等级链”

   

第五级领导位于能力层次的顶部。谦逊+职业意志=5级,五级领导者具有双重性格:谦虚而执著,羞怯而无畏。第五级领导与中级管理者和普通员工在承担的责任、企业中的作用和贡献大小是不一样的。企业经营者是以企业整体业绩向董事会负责,而普通职工的收入多少取决于其劳动效率,二者属于两个不同的层级,因而企业往往向身肩重担的CEO支付高薪。


第五级领导(Level 5 Leadership)所依据的理论思想是,一个品行无私的、尊重下属、且具有顽强意志的领导者,必能带领同仁勇往直前,实现最佳的组织绩效。第五级领导是谦逊的个性(Personal Humility)与强烈的专业意志(Professional Will)看似矛盾的混合,他们是顽固的、无情的,然而,他们又是谦逊的,他们对自己的企业充满热情,雄心勃勃,但是又绝不允许丝毫个人的自负成为公司发展的桎梏;对于企业来说他们功勋卓著,但是,他们自己却愿将所有的贡献归功于同仁、属下以及外部帮助。第五级领导率领的是一支训练有素的队伍,在这支队伍中,员工们思想统一、行动一致,积极配合他的决策和领导。

 

五级层级架构中的领导者特质:

第五级:五级执行官,通过个人谦逊性格和职业意志的复杂结合,实现企业长期的持续、健康发展。

  第四级:高效的领导者,对于目的的工作可以投入充沛的精力,显示出专业的职业素质,激励整个集体追求的绩效标准。
  第三级:能干的经理,组织人力、物力,并使其得到充分,有效的利用,以实现既定目标。
[1] [2] [3] 
Baidu 广告
Google 广告