最近全国上下对中外银行的一系列问题进行了广泛的报道和探讨，同时我们也感受到了国内外各种舆论导向的不足或偏差，为了全方位地分析和评价中外资银行在国内金融市场竞争中的优劣势，我们特在此补充不同的看法和观点。
外资银行的新举措
中国银监会日前在《WTO与中国银行业对外开放问答》里指出，与国内银行业相比，外资银行在资金实力、国际网络、管理经验和技术水平等多方面都存在相对优势，外资银行进入中国市场后一直在业务领域保持并发扬这些传统优势。但近年来，特别是我国加入WTO以后，外资银行在华发展呈现出一些新动向，主要表现在六个方面。
第一是通过参股或并购国内商业银行，加快对中国金融市场的渗透。
第二是通过产品技术创新，提高自身竞争力。与国内同业相比，外资银行的优势主要表现在拥有全球性的业务网络、先进的管理模式和风险控制能力、成熟的金融产品等方面。
第三是细分市场，进行有针对性的市场营销活动。
第四是在政策允许的范围内，加快网点建设。
第五是外资银行管理功能集中趋势日渐清晰。随着外资银行业务规模扩大，分支机构数量增加，其管理功能向主报告行集聚的趋势日益显著。
第六是在各种可能的组织形式中进行选择，谋求最大利益。根据现行法规，外资银行在中国开展商业银行业务可以采取外国银行分行、外国独资银行及中外合资银行三种组织形式。
如果我们站在另一个角度来看，以上六点也可以理解为：
第一，这是外资银行了解国内金融市场和银行经营管理的最便捷的一种渠道，也是他们进行当地市场实地调查的最佳途径。
第二，金融产品的创新受当地监管当局的影响最大，也受所在国家的法律法规的约束和限制，因此外资银行产品创新的速度可能没有原来想象的这么快。
第三，对国内高端客户细分市场全方位和上规模的争夺只有通过对国内中资银行客户进行大量挖角才能成功，但这马上会与当地中资银行形成正面的竞争和冲突，由此带来的负面影响必将使外资银行在国内的经营陷于十分被动的局面。
第四，由于各地的银监部门审批效率和其他各种原因将使外资银行在国内有形网点的布局比想象中困难的多。
第五，因为银行管理功能的不集中必将陷进经营困境，这是一种被动适应当地金融市场监管的行为。
第六，在各种选择方案中，对于主要市场目标为零售业务拓展的外资银行，只有唯一的方案选择，这也是一种被动的选择方案。
从以上的分析可见，外资银行的竞争优势并非十分明显，中资银行的部分本土优势将延续较长的时间。
