“我们的咨询顾问在前面，销售人员在后面。咨询顾问在前面就像医生一样，给客户开方，销售人员在后面把产品卖出去就像抓药。”
“我们现在不叫GRP，GRP是别人说的。我们叫CRP，国家资源管理计划。其实政府是没有资源的，是一个管理机构，在管理国家的资源。所以把政府作为一个资源管理计划的主体，是一个错误，学术上是不准确的。
“要把阿里软件做起来也要很长时间，而且阿里软件能不能做好还是一个问题。毕竟阿里巴巴是做贸易的，做贸易的公司去做软件，就像现在传统公司去做软件一样。”
石钟韶：杭州新中大软件股份有限公司总裁
1979年，石钟韶以浙江宁波鄞县高考状元的身份进入北京大学力学系深造。1983年执教于浙江工程学院，1986年考入浙江大学攻读硕士学位，1989年研究生毕业分配到杭州制氧厂。1991年底，离开杭氧，踏上了创业的道路。1993年8月，他筹集了3万元人民币创建杭州新中大电脑系统研究所，即新中大软件公司的前身。1999年5月，新中大与浙江中国轻纺城集团股份有限公司强强联合，共同投资3000万元，组建新中大软件有限公司。2000年10月，石钟韶又一次成功地引入了21世纪科技投资有限公司和深圳创新投资公司的风险投资，公司进行了股份制改造，变更为杭州新中大软件股份有限公司。
父亲是工程师，这曾经让石钟韶铁了心要做科学家。浙大硕士毕业却做了1年钳工，两年之后踏上创业之路投身陌生的IT业，立志做科学家的他最终成为一名商人。作为成功人士，石钟韶拥有一长串的头衔，中国软件行业协会理事、杭州市软件行业协会副理事长、浙江省政协委员、浙商理事会主席……。不过，这些光环并没有遮住他身上宁波商人特有的儒雅与谦和。
石钟韶说，宁波人崇尚既有学问又能做生意的儒商。身为新“宁波帮”，石钟韶一直在学问上用力甚勤。继2003年推出阐释URP（联盟体资源计划管理）思想的《终结ERP》，2004年出版《抢位——灵动联盟的故事》之后，2007年他又将推出《抢位——互联网》一书。这一次，石钟韶在联盟体资源计划管理中引入了基于互联网，面向服务架构的客户互动门户。
