践行和定义中国式管理

关键词：管理  西方管理  中国管理  中庸管理  和谐管理  用中国式管理主导西方式管理

践行和定义中国式管理

文/崔长林

最近，《价值中国网》展开了一场关于“企业管理是否需要戴上‘中国式’高帽”的大讨论。笔者以为，这个论题的提出本身就具有倾向性，而应改用“是否应该有‘中国式’管理”那就好了。为什么？因为“中国式管理”不是一个是否应该“戴高帽”的问题，而是个应该不应该有、存在不存在的问题。笔者的观点是“应该有”，反方的观点是“不应该有”。为此，为了把问题彻底地讲清楚，笔者觉得我们完全有给“中国式管理”下个定义的必要。

应该不应该有中国式管理

据《价值中国网》介绍说，“中国式管理模式，最早由台湾的曾仕强先生提出。一经提出，便引起学界与业界的极大关注。曾先生认为：中国式管理原来只不过是中国式管理哲学，并没有发展出一套不同于西方现代化管理的科学。中国式管理，就是以中国管理哲学来妥善运用现代化管理，使其在中国环境，具体落实，获得合理的效果。即符合以人为本，与时俱进，德才并重的中华精神”。笔者以为，中国式管理与谁首先提出有联系，肯定无必然联系。

这是因为，“中国式管理”不是个谁先提出的问题，而是是否有，是否存在的问题。如果有、存在，用不着谁“提出”它都有、都存在；若没有、不存在，即便是上帝提出也无实际意义。诚然，这也不是说，我们的网站就不能介绍是谁首先“提出”的问题而是说有、存在与谁首先“提出”无必然联系。那么，究竟有没有“中国式管理”？回答当然是肯定的。

为什么说有？笔者以为，它是由管理对象的不同决定，就是说有什么样的管理对象就应该有什么样的管理理论。这就如同对不同植物的管理需要有不同的方法的道理一样，虽然不同的植物也有其共性特征，但肯定不能用相同的方法管理不同的植物。有人试图用同一种方法来管理不同的植物，先不说其世界观肯定有问题，植物也势必会被他给“摆弄死”不成。