本文发表在《商场现代化》
三、 民族零售业可持续发展的对策探讨
1. 政府的公平对待和制定适当的法律法规
政府的公平对待主要是指给予外资零售企业和民族零售企业同等待遇。所以应当取消部分地方政府在招商引资过程中所出现的给予外资零售企业“超国民待遇”的现象。不该免的税不要免，如城市建设维护税，固定资产投资方向调节说等；不该优惠的税收不能优惠，如企业所得税。不能再让外资企业享受超低税收优惠，应当把其放在与民族企业相同的起跑线上。另外，为了加强对零售企业的监管，有必要制定各类法律法规以促进民族零售业的发展。如法国、德国对开店选址都有比较严格的规定，我们国家却出现了外国大卖场愿意开哪儿就开哪儿的现象，这容易出现外资零售业在短期内的过度膨胀，不利于民族零售企业的发展。我们应当学习日本能在不违反国际贸易规则的条件下采取一系列行之有效的保护措施，使外国企业在日本不至于主导本国的零售业。所以我国应当制定《反垄断法》、《中小零售企业保护法》、《大型零售企业进入法》、《大卖场选址法》等来规范外资零售企业的行为。
2. 追求规模优势，发展多种业态，合理安排网点布局
当今零售业的竞争从某种程度上讲是规模和速度之争，没有规模就没有主动权，获利很困难，没有速度就无法抢占有利的店址，无法实现应有的市场占有率。我国的民族零售企业在这一方面正加紧努力，如2003年4月上海物资（集团）公司、上海一百（集团）、华联（集团）有限公司、上海友谊（集团）有限公司等四家企业合并创建一家销售额超过700亿元的大型零售集团——百联集团，以迎接日益逼近的外资零售大鳄的挑战。
在发展业态上，我国零售业应从超级市场、百货店向便利店、专业店、大型综合超市、家居广场发展。在发展业态的时候，完善业态的功能是当务之急，要调整店铺网点结构，因地制宜调整店内商品结构。如家乐福青岛店因有15%的顾客是韩国人，所以干脆就用韩文做招牌。家乐福上海虹桥店，因周围高收入群体及侨民比较多，所以其店内的外国商品较多，如各类葡萄酒、奶酪和橄榄油等。[9]如家乐福武汉武胜路店，因周围是全国知名的汉正街商贸批发市场，所以以中低档商品居多，以吸引到汉正街购物的顾客。
