《从平凡到卓越——优秀员工的7堂课》读后感集锦

作者:范爱明 | 原创 | 2006-12-19 14:15 | 投票
一个优秀的企业应该是学习型企业。学习型组织的先驱欧文斯曾说:“在未来社会,如果没有持续的学习,组织将不可能赚到任何利润。组织的主要工作是学习,其他工作都靠在后排”。安徽江淮汽车集团非常重视学习,从1990年以来他们每周工作40小时,周六学习4小时,从而促使组织的销售收入连续11年保持了平均49.18%的增长速度;联想集团也明确提出“学习是最重要的工作”,使联想集团在《亚洲货币》第十一届最佳管理公司的评选中,获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。知识的积累通过学习,环境的适应信赖学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,现代企业不再是一个终身雇佣的组织,而是一个终身学习的组织,只有通过学习,才能善于寻找、转换及创造知识,同时根据新的知识与领悟调整行为,实现永续经营。

优秀员工造就了优秀企业,优秀企业培养了一大批优秀员工。不管是员工个体,还是团体组织,都要终身学习,学习无止境,实践无止境,昨天的面包不充饥,我们只有天天学习、年年学习、终身学习,不断追求,不断超越,才能使自己和企业从平凡走向卓越![NextPage]

读后感之二:

注重小事,从点滴做起

——读《从平凡到超越》有感

物业公司孟凡梅

近日,我有幸读到了范爱民的《从平凡到超越》。这本书从七个方面论述了一个优秀员工所要具备的良好素质,读后让人豁然开朗、受益匪浅。我感触最深的一点是在今后的工作中注重小事,从点滴做起。

书中列举了美国福特公司创造人福特先生,在他当初应聘这家汽车公司的时候,董事长没有录用前面几个比他学历高的人而聘用了他,原因是董事长亲眼目睹了福特弯腰拾起了董事长办公室门口地上的一张已躺了很久的渍纸,并把它扔进了废纸篓里。理由是福特的眼睛能看见小事,能看见小事的人,将来自然能看到大事,福特可能是干大事的人了,后来的事实证明这位董事长的预见是正确的。

现实生活中想取得“成功”的不乏其人,但他们心目中的成功就是要干一番大事,惊天动地似乎是成功的标志,因而这样的人在实际工作中缺少一双能看到和看重小事的“慧”眼。某公司招收一名大学毕业生,上班第一天经理让他帮着装订文件,他认为自己有才能,却要干这连小学生都会干的活,实在感到委屈,由于心浮气躁,尽管做了三天这样的小事,没有一天做得完美无缺的,不是多页就是倒页。第四天经理让他带着公司的手提电脑去洽谈一项业务,结果在返回的路上他把电脑丢在了公交车上,经理气得只好让他走人。一心想干大事,不把小事放在眼里,不能安心于平凡、繁杂的细小操作,这样的人谁敢委于重任,那岂不是埋下翻船的祸根?

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