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刊首语 PRELUSION
与国产GIS企业一起成长
GIS圈。它们是一些极具个人色彩的企业。这些“个性”是一把双刃剑。在企业发展的某些阶段,它们是“利”器,到了另外一些阶段,比如转型期,它们则可能成为“凶”器。此时,要么急流勇退,要么急流勇进。前者,则成就了后人,更值得嘉许。
本期焦点 FOCUS
3sNews圆桌论坛:对话GIS企业印象
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评书灵图
我实习在“Mapabc号”
新闻圈点 NEWS ATTENTION
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技术 TECHNOLOGY
SharpMap深度分析之地图渲染
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翻译 TRANSLATION
开源地理空间基金会的创建
而当我收到那些知名的或者不知名的来稿时,打动我的并非隐秘的公关辞令,而正是那些朴素文字背后流露出的国产GIS的一丝文化气息。然而,要搞清楚企业的文化是一项庞杂的系统工程,你可以选择成为它的员工,或去接近企业史的作者。如果两者都无法做到,那么唯一可以做的就是接近它们最亲近的人。
我素来以为,空谈企业文化是一个伪问题。很多时候,这个问题就如同跟一个吃不饱饭的乞丐谈论如何配置最优的投资组合以便使风险最小化一样没有现实意义。
事实上,谈论企业文化必须放置于一个具体的宏观环境、区域以及行业中,才会变得有意义。翻阅诸多企业史作者的作品,便会发现一个不争的事实,即一个没有文化支撑的企业,至少绝对不是一个立志做五十年的企业,甚至通常只是昙花一现,经历爆炸性增长后便随即摔入马里亚娜海沟,永不翻身。而没有任何增长便瞬息消亡的企业,更是数不胜数。
