连锁医院风生水起
虽然民营医院连锁的现状并不见人意，但还是有越来越多的投资者介入这一领域，甚至连公立医院也在蠢蠢欲动。
无疑，这是一个极具诱惑的市场。
但，中国医院连锁现状到底怎样？投资的机会点在哪里？哪种经营模式才是最好的模式？又怎样才能做到对连锁医院的良好管理？
民营连锁，“亏”字当道？
国内民营连锁医院的先驱——凤凰医院集团的主要下属医院正在开拍卖准备，莆田系的华夏医院近期欲收购北京五洲女子医院，甚至有业界传言，连爱尔眼科医院的资金链都出现了问题，有亏损的可能……
这段时间，有关民营连锁医院的不利传言越来越多。曾经被业内追捧的盈利模式如今怎么了。记者为此走访了对此有较深入研究与观察的东西现代医院管理服务有限公司总经理刘牧樵。
在他看来，民营医院最大的问题还是在于资金链的短缺。无论是某些地方的减免税也好，挂牌公立医院经营也罢，由于投资回收时间长，伴随着税收的沉重，加上投资者希望迅速收回投资、见好就收的通病，民营连锁医院的成长难以保持一个健康的速度。
国内发展最早的连锁医院——深圳凤凰医院集团就是最典型的例子。正所谓“一口吃成胖子”，连续参进了大连新世纪医院、北京建工医院，以至于没有多余的资金应付最近在资金链上出现的危机。现在，除北京建工医院外，凤凰的下属医院均要拍卖。
而民营医院中最早上市的万杰医院连锁也出现了类似的问题。万杰在上市后又胡乱投资其他非医疗产业，一旦非医疗产业项目出现亏空，就用医疗投资来补——如同当年史玉柱犯下的错误一般，越来越大的赤字导致万杰被迫将其在青岛和北京的医院拍卖，缩回淄博老巢。
万杰的错误除了盲目投资其他产业之外，更重要的是它的看家本领——起家的科技力量（伽马刀、爱克斯刀等）已不能够满足现在广大患者的需求。十年前万杰率先引进伽马刀，这在中国了不得的无手术去肿瘤产品时，曾依靠广告攻势引起多方关注，但也过分夸大了它的效用。以现在专家的眼光来看，伽马刀未必能够对所有的肿瘤治疗起到良好的效果，甚至还会带有一系列的副作用，而这些潜在的危险均未在当年的宣传资料、手术通知单上有所体现。即便对于当时的伽马刀团队，也有专家质疑其中多人是不能够胜任的。
